Change-Management in Unternehmen – Veränderungsprozesse gestalten

Beschreibung

Den Wandel professionell managen

Change-Management in Unternehmen hat sich in wenigen Jahren zu einem Schlüsselbegriff der Management-Diskussion entwickelt. Unternehmen verschiedener Branchen sind einem ständigen und immer schneller werdenden Wandel ausgesetzt, wenn sie erfolgreich am Markt bestehen wollen. Infolgedessen sind strategische Ziele häufig mit Unternehmenseinschnitten und Richtungsänderungen verbunden, die Einfluss auf alle Unternehmensebenen haben. Diese grundlegenden Veränderungsprozesse stellen eine große Herausforderung für das Management, die Mitarbeiter und das Unternehmen dar.

Inhalte

  • Einführung in das Change-Management
  • Arten von Change-Prozessen
  • Rahmenbedingungen von Change-Management im Unternehmen (Strategie, Märkte, Organisation, Prozesse, Mitarbeiter, IT)
  • Widerstände gegen Veränderungen, Veränderungsdynamiken und ihre Bewältigung
  • Vorgehen und Abläufe im Change-Management
  • Bedeutung von Prozessen und Projekten als Change-Instrumente
  • Fehler und Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
  • Strategien und Instrumente von Change-Prozessen
  • Kommunikation im Change-Prozess

Dauer

10 bis 17 Uhr

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprozesse in Unternehmen verstehen, begleiten und professioneller mit ihnen umgehen möchten

Ihre Vorteile

  • Sie lernen aktuelle Change-Management-Ansätze im Überblick kennen
  • Sie lernen, Veränderungsprozesse umzusetzen und diese zu kontrollieren
  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie situativ angemessen auf Prozessanforderungen und Widerstände reagieren können

Methoden

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Fallbeispiele

Dauer

2 Tage

Zeiten

Vollzeit

Preis

1.040,00€ inkl. MwSt.

Kurs-Nr.

FK-M-132

 

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Dauer:2 Tage
Zeiten:Vollzeit
Kurs-Nr.:FK-M-132
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