Controlling als Führungsaufgabe

Beschreibung

Entscheidungen vorbereiten, treffen und kontrollieren

Der Aufgabenbereich einer Führungskraft hat sich zunehmend erweitert: Sie übernimmt immer häufiger Aufgaben der Beratung sowie Moderation von Planungs- und Steuerungsprozessen im Unternehmen. Dabei muss die Führungskraft den permanent wechselnden Anforderungen an Planung, Berichtswesen und Risikomanagement gerecht werden und in diesen Themenfeldern ihr Handwerk beherrschen. Dieses Training bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben und Perspektiven im Controlling.

Inhalte

  • Aufgaben und Ziele des Controllings
  • Strategisches oder operatives Controlling?
  • Themenfelder des Controllings
  • Aufgaben und Tätigkeitsbereiche einer Führungskraft
  • Controlling-Instrumente in der Praxis (Planung, Steuerung, Kontrolle)
  • Einsatz von Controlling-Instrumenten als Führungsmittel

Dauer

10 bis 17 Uhr

Zielgruppe

Young Leader, die Controlling als Führungsaufgabe in Unternehmen verstehen und begleiten sowie professioneller mit ihm umgehen möchten

Ihre Vorteile

  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die Controlling-Aufgaben eines Young Leaders
  • Sie erhalten einen fundierten Einblick in das Controlling der verschiedenen Ebenen einer Unternehmensstruktur
  • Sie erarbeiten Lösungen für Ihre konkreten Fragen zum Controlling als Teil der eigenen Führungsaufgabe

Methoden

Vortrag, Gruppenarbeit, betriebliche Fallbeispiele

Dauer

1 Tag

Zeiten

Vollzeit

Preis

590,00€ inkl. MwSt.

Kurs-Nr.

FK-K-113

 

Die nächsten Starttermine

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Dauer:1 Tag
Zeiten:Vollzeit
Kurs-Nr.:FK-K-113
Preis:590,00€ inkl. MwSt.
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Stefanie Meise

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Leitung Business Akademie
Tel.: 04161 516589

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