Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Beschreibung

Wer was zu sagen hat, kann führen
Führen ohne Weisungsbefugnis und disziplinarische Verantwortung ist eine herausfordernde Aufgabe. Um auch als Nicht-Vorgesetzter Führungsaufgaben wahrnehmen zu können, sind besonderes Fingerspitzengefühl sowie gute Kommunikationsfähigkeit gefragt, um eine Balance zwischen Vertrauen und Macht, Verständigung und Akzeptanz zu finden. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Kollegen souverän und nachhaltig „auf gleicher Ebene“ führen und dabei akzeptiert werden.

Inhalte

Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
Die neue Führungsrolle: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Natürliche Autorität durch Vertrauen, Offenheit und Überzeugungskraft
Akzeptanz durch Fachkompetenz sowie persönliche und soziale Kompetenzen
Der richtige Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
Ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Tea

Dauer

09 bis 17 Uhr

Zielgruppe

Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche, die eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchten oder bereits wahrneh

Ihre Vorteile

Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und lernen Ihren Handlungsspielraum kennen
Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität und lernen, auch mit Widerständen konstruktiv umzugehen
Sie erhalten Empfehlungen aus der Praxis, wie Sie mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität Anerkennung erlangen