Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wer was zu sagen hat, kann führen
Führen ohne Weisungsbefugnis und disziplinarische Verantwortung ist eine herausfordernde Aufgabe. Um auch als Nicht-Vorgesetzter Führungsaufgaben wahrnehmen zu können, sind besonderes Fingerspitzengefühl sowie gute Kommunikationsfähigkeit gefragt, um eine Balance zwischen Vertrauen und Macht, Verständigung und Akzeptanz zu finden. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Kollegen souverän und nachhaltig „auf gleicher Ebene“ führen und dabei akzeptiert werden.

• Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
• Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
• Die neue Führungsrolle: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
• Natürliche Autorität durch Vertrauen, Offenheit und Überzeugungskraft
• Akzeptanz durch Fachkompetenz sowie persönliche und soziale Kompetenzen
• Der richtige Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
• Ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Tea

 09 bis 17 Uhr

• Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und lernen Ihren Handlungsspielraum kennen
  
• Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität und lernen, auch mit Widerständen konstruktiv umzugehen
  
• Sie erhalten Empfehlungen aus der Praxis, wie Sie mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität Anerkennung erlangen