Mentorentraining für Fach- und Führungskräfte
Beschreibung
Erfahrungswissen ist ein wertvolles Gut im Unternehmen. Insbesondere in einer sich stark verändernden Arbeitswelt ist Wissen von großer Bedeutung. Vieles können wir dokumentieren, aufbereiten und intelligente Zugriffe auf dieses Wissen zur Verfügung stellen. Wenn es allerdings um die Einbindung von Mentoren bei neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterentwicklung geht, wird das Potenzial von internen Know-how-Trägern häufig unterschätzt. Mentoren wissen um wertende Entscheidungen, den Umgang mit Spannungsfeldern oder können im Sinne von Unternehmen aktiv in den Dialog treten und hilfreiche Erfahrungen weitergeben.
Inhalte
- Bedeutung Mentoring
- Rolle und Aufgabe des Mentors / Abgrenzung zur Führungsrolle
- Stärken und Schwächen
- Erfahrungswissen aufbereiten und weitergeben können
- Das Auftaktgespräch mit dem Mentee erfolgreich gestalten
- Wissenserweiterung zur Strukturierung und Steuerung der Prozessbegleitung
- Proakive Kommunikation im Mentoring
- Ergebnissicherung im Mentoring
Dauer
2 Tage in Vollzeit
Anforderungen/Voraussetzungen
Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen und Funktionen, die eine Mentorenrolle einnehmen und Mentees kompetent unterstützen wollen:
Berufliche Perspektiven
- Sie lernen, wie Sie sich am besten auf Ihre Rolle und Ihre Aufgaben als Mentor vorbereiten
- Sie erfahren, wie Sie Ihren Mentees einen geeigneten Einstieg in die Arbeitswelt ermöglichen und Sie ihnen die wichtigsten Infos an die Hand geben können
- Sie lernen, Ziele und Prozesse im Mentee-Programm grundsätzlich zu steuern
- Sie bekommen wichtige Hinweise an die Hand, wie Sie Ihren Mentees spezifisches Unternehmenswissen zur Verfügung stellen können
Dauer
2 Tage
Preis
1.400,00€ inkl. MwSt.
Kurs-Nr.
FK-P-2773
Die nächsten Starttermine
| Seminar | Standort | Datum | ||
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