Potenziale erkennen und einschätzen

Beschreibung

Mehr Überblick über Potenzialanalysen erfahren

Zu den wichtigen Führungsaufgaben gehört es unter anderem, Mitarbeiter  entsprechend  ihrer  Fähigkeiten  einzuschätzen,  sie richtig einzusetzen und sie in ihrer persönlichen Entwicklung zu fördern.  Dafür  sind  nicht  nur  Menschenkenntnis,  sondern  bestimmte Fähigkeiten sowie grundlegendes Know-how erforderlich.  In  diesem  Seminar  lernen  Sie,  die  Ressourcen  und  Potenziale  des  einzelnen  Mitarbeiters  zu  ermitteln,  um  sie  im  Sinne der  Unternehmensziele  nutzbar  zu  machen.  Im  Fokus  stehen die Funktionsweise und praxisgerechte Anwendung verschiedener  Instrumente  der  Potenzialanalyse  sowie  die  Aufgaben  der Führungskräfte in diesem Prozess.

Inhalte

  • Zielgruppen und Handlungsfelder der Potenzialanalyse
  • Systematische Identifizierung von Potenzialträgern
  • Rolle der Führungskräfte im Prozess der Potenzialerkennung, -einschätzung und -förderung
  • Delegation, Leistungseinschätzung und Zielvereinbarung
  • Entwicklung geeigneter Anforderungs- bzw. Kompetenzprofile
  • Methoden und Instrumente der Potenzialanalyse
  • Auswertung, Entscheidung und Feedback
  • Mögliche Beurteilungsfehler und ihre Vermeidung

Zielgruppe

Personalentwickler und Führungskräfte, die ihr Know-how und ihre Kompetenzen im Umgang mit Potenzialentwicklung erweitern möchten

Ihre Vorteile

  • Sie erhalten einen kompakten Überblick über die Instrumente der Potenzialanalyse
  • Sie lernen, passende Anforderungsprofile zu erstellen
  • Sie wissen, wie Sie mögliche Beurteilungsfehler bei der Einschätzung der Potenziale vermeiden

Methoden

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, Selbstreflexion und Standortbestimmung

Dauer

2 Tage

Preis

1.080,00€ inkl. MwSt.

Kurs-Nr.

FK-P-177

 

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Dauer: 2 Tage
Kurs-Nr.: FK-P-177
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Stefanie Meise
Leitung Business Akademie
Tel.: 04161 516589

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Cornelia Quitschau Leistritz RS, Remscheid
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