Prozessmanagement & Performance

Beschreibung

Prozessmanagement aktiv gestalten
In Zeiten ständiger Veränderung sind Unternehmen permanent gefordert, sich wirtschaftlich auf dem Markt zu behaupten. Viele bekannte und bewährte Managementansätze bauen auf Prozessen auf, seien es die DIN ISO, die Balanced Scorecard oder andere Managementkonzepte. Ausgangspunkt ist immer der Prozess mit dessen Kennzahlen. Dabei stehen die effiziente Gestaltung von Prozessen und die Steigerung der eigenen Unternehmensperformance im Fokus der Betrachtung.

Inhalte

  • Definition: Was sind Prozesse? Prozessstrukturen in Unternehmensorganisationen
  • Grundlagen der strategischen Prozessorganisation
  • Charakteristika von Prozessgestaltung
  • Analyse, Planung, Organisation und Implementierung von Prozessen
  • Bewertung von Prozessen
  • Grundlagen der kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Prozesssteuerung
  • Organisation des Prozessmanagements

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Prozessverantwortliche sowie Projektleiter, die Prozessoptimierungen professionell begleiten und einen fundierten Überlick erhalten möchten

Ihre Vorteile

  • Sie lernen die Grundlagen des Prozessmanagements kennen.
  • Sie erhalten Kenntnis darüber, wie Prozesse in den Arbeitsabläufen eingebunden und steuerbar sind.
  • Sie lernen Kennzahlen als Steuerungstool kennen.

Methoden

Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies

Dauer

1 Tag

Preis

590,00€ inkl. MwSt.

Kurs-Nr.

FK-M-102

 

Die nächsten Starttermine

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Dauer: 1 Tag
Kurs-Nr.: FK-M-102
Preis: 590,00€ inkl. MwSt.
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Stefanie Meise

Ihre persönliche Ansprechpartnerin

Stefanie Meise
Leitung Business Akademie
Tel.: 04161 516589

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