Nachwuchsführungskräfte / Weiterbildungen für junge Führungskräfte

Nachwuchsführungskräfte / Weiterbildungen für junge Führungskräfte

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Unsere Führungskräfteseminare am IBB bieten insbesondere für Nachwuchsführungskräfte die Möglichkeit, durch gezielte Weiterbildung Ihre vorhandenen Stärken und Potenziale auszubauen und somit eine fundierte Basis für Ihren beruflichen Erfolg zu schaffen.

In unseren Nachwuchsführungskräfte Trainings können Sie sich optimal auf die Herausforderungen Ihrer neuen Führungsrolle vorbereiten. Dabei lernen Sie unter anderem, wie Sie sich als junge Führungskraft gegenüber ehemaligen Kollegen als Vorgesetzter neu positionieren ohne Konflikte zu verursachen. Unsere Seminare helfen Ihnen nicht nur, sich umfassend auf Ihre neue Führungsaufgabe vorzubereiten, sondern auch möglichst schnell in diese hineinzuwachsen und dabei nicht nur sich selbst, sondern auch Ihr Team zu organisieren.

Sie lernen in unseren Weiterbildungen für Nachwuchsführungskräfte das wichtigste über Mitarbeiterführung in unterschiedlichen Situationen. Außerdem zeigen Ihnen unsere erfahrenen Dozenten, wie Sie Führungswerkzeuge situationsgerecht einsetzen um Herausforderungen erfolgreich meistern.

 

Übersicht der Weiterbildungen

Konfliktprophylaxe

  • Die neue Führungsrolle einnehmen
  • Rollenerwartungen
  • Unterscheiden der Führungs-, Abteilungs- und Mitarbeiterrollen
  • Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Verschiedene Führungsstile und ihre Wirkung
  • Führungsinstrumente
  • Führung und Persönlichkeit: Arbeiten mit Persönlichkeitsanalysen
  • Aufgaben und Verhalten einer Führungskraft
  • Motivieren, Delegieren, Kontrollieren
  • Zielvereinbarungen
  • Situative Gesprächsführung
  • Das eigene Führungsverhalten reflektieren
  • Aktives Führen – Umgang mit schwierigen Situationen

Führung und Kommunikation

  • Einfluss meiner Werte und Glaubenssätze
  • Wie beeinflusst die Kommunikation mein Führungsverhalten?
  • Kommunikationsmodelle der Führung
  • Wertequadrat
  • Eisberg-Modell
  • Die Führungsinstrumente in der Kommunikation
  • Frage- und Zuhörtechnik
  • Überzeugen
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Das Anerkennungsgespräch
  • Das Kritikgespräch
  • Prophylaxe typischer Kommunikationshindernisse
  • Sicherung der Informationsweitergabe
  • Feedbackschleifen
  • Akzeptanz statt Ablehnung

Erfolgreiche Führungsinstrumente für neue Führungskräfte

  • Die neue Führungsrolle einnehmen
  • Rollenerwartungen
  • Unterscheiden der Führungs-, Abteilungs- und Mitarbeiterrollen
  • Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Verschiedene Führungsstile und ihre Wirkung
  • Führungsinstrumente
  • Führung und Persönlichkeit: Arbeiten mit Persönlichkeitsanalysen
  • Aufgaben und Verhalten einer Führungskraft
  • Motivieren, Delegieren, Kontrollieren
  • Zielvereinbarungen
  • Situative Gesprächsführung
  • Das eigene Führungsverhalten reflektieren
  • Aktives Führen – Umgang mit schwierigen Situationen

Sicherer Umgang mit der Rolle als Führungskraft

  • Aspekte der Führungsrolle und relevante Kompetenzen
  • Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren
  • Wie kann ich mir meiner Rolle als Führungskraft bewusst werden und dieser bestmöglich entsprechen?
  • Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
  • Einflussfaktoren in der Führung (Wertequadrat, das innere Team, 4-Ohren-Modell)
  • Rollenerwartungen
  • Unterscheiden der Führungs-, Abteilungs- und Mitarbeiterrollen
  • Rollen- und Persönlichkeitskonflikte

Erstmals Führungskraft

  • Die Führungsrolle definieren
  • Überblick über die Führungsinstrumente
  • Führungsmethoden und -aufgaben
  • Führungsstile
  • Mitarbeitermotivation
  • Gesprächsführung mit Mitarbeite
  • Führungsrolle aktiv ausfüllen

Die Leadership Box

Sie suchen ein agiles Führungskräfteprogramm zu den wichtigsten Themen moderner Führung? Unsere Seminare können auch bedarfsorientiert kombinieren und zusammengestellt werden. Sie haben so die freie Wahl zwischen unseren beliebtesten Trainings und können sich ein agiles Programm passend zu Ihren Bedürfnissen maßschneidern.

Auf Wunsch entwickeln wir mit Ihnen ein individuelles, praxis- orientiertes und nachhaltiges Trainingskonzept.

Nähere Informationen zu unserem Seminarprogrammen finden Sie hier:

 

Mehr Leadership ermöglichen

Die Leadership Box ist ein ganzheitliches und sehr praxisorientiertes Konzept, zielgenau auf die individuellen Bedürfnisse von jungen Nachwuchsführungskräften zugeschnitten.

Leadership-Box mit X-Faktor

Mit dem Leadership –Konzept erlernen Sie in ganz kurzer Zeit das wichtigste Handwerkszeug in der Führungsarbeit. Das Box-Programm ist flexibel und individuell gestaltbar.

Basic

  • 3×2 Tage Führungsseminare –Basic
  • Handout
  • Leadership-Box

Basic mit X-Faktor

  • 3×2 Tage Führungsseminare –Basic
  • Handout
  • Leadership-Box
  • Leadership-Know How digital
  • Leadership-Skill-Hero App
  • 3 Leadership-Webinare

Basic mit X-Faktor Plus

  • 3×2 Tage Führungsseminare –Basic
  • Handout
  • Leadership-Box
  • Leadership-Know How digital
  • Leadership-App
  • 3 Leadership-Webinare
  • 2 Einzelcoachings zu 60 min

 

Merkmale und Definition von Nachwuchsführungskräften

Die sogenannten Nachwuchsführungskräfte oder auch „Young Executives bzw. High Potentials“, zeichnen sich durch eine Vielzahl von speziellen Merkmalen aus. In der Regel verfügen frisch gebackene Führungskräfte sowohl über eine exzellente Ausbildung als auch sehr gutes Fachwissen.

Nachwuchsführungskräfte werden einerseits in sogenannten Trainee Programmen gefördert, die sich speziell an junge Absolventen richten, die noch nicht über genügend praktische Berufs- und Führungserfahrung verfügen. Andererseits haben auch bereits im Unternehmen tätige Mitarbeiter die Möglichkeit sich als Nachwuchsführungskräfte zu qualifizieren, wenn Sie sich durch besonderen Einsatz, charakterliche Eignung oder überdurchschnittlichen Erfolg beweisen.

Merkmale und Definition von Nachwuchsführungskräften

Wichtige Soft Skills für angehende Nachwuchsführungskräfte

Bei Nachwuchsführungskräften sind vor allem die so genannten Schlüsselqualifikationen oder Soft Skills von großer Bedeutung. Hierbei spielen insbesondere die sozialen und charakterlichen Merkmale eine bedeutende Rolle.

Diese gewinnen in international agierenden Unternehmen an immer mehr Bedeutung. Durch immer komplexer werdende Vorgänge ist es nötig, verschiedene Spezialisten in Teams zusammenzufügen, um alle Stärken zu nutzen zu können. Ein respektvoller und loyaler Umgang mit Mitarbeitern und Kunden ist Voraussetzung, um sich auch in einem Interkulturellen Umfeld sicher und souverän bewegen zu können. Als junge Nachwuchsführungskraft können Sie Ihre Soft Skills durch intensives Training verbessern und ausbauen.

Wichtige Soft Skills für angehende Nachwuchsführungskräfte

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Mit dem Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft kommen ganz neue Herausforderungen und Anforderungen auf junge Führungskräfte zu. Nachwuchsführungskräfte müssen sich gegenüber ehemaligen Kollegen als Vorgesetzter profilieren und positionieren und dabei nicht nur sich selbst, sondern auch Ihr Team oder Ihre Abteilung organisieren.

Damit Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern, sind die nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskompetenz sowie das Beherrschen von Führungsinstrumenten von hoher Bedeutung. Um Sie beim Übergang zur Führungskraft zu unterstützen, kann ein spezielles Training für Nachwuchsführungskräfte einen wichtigen Beitrag leisten, indem es Ihnen dabei hilft Ihre eigenen Stärken und Schwächen zu ermitteln und zu einem persönlichen Führungsstil zu gelangen.

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Ihre Vorteile auf einen Blick

In unseren Weiterbildungen für junge Führungskräfte haben Sie die Möglichkeit in einen geschützten Raum konstruktives Feedback zu Ihrem Führungsverhalten zu erhalten, Ihre Stärken und Potenziale zielgerichtet ausbauen und Selbstbewusstsein entwickeln. In den gemischten Teilnehmergruppen treffen sie auf Weggefährten die mit ihnen die gleichen Entwicklungsschritte machen. Sie profitieren dadurch, indem Sie sich leichter in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinfinden und typische Anfängerfehler von Vorhinein vermeiden. Unsere Führungskräftetrainings am IBB bieten insbesondere für Nachwuchsführungskräfte den idealen Rahmen für die zielgerichtete Weiterentwicklung.

 

Zielgruppe

Unsere Weiterbildungen für junge Führungskräfte richten sich an neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, die gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht haben und sich nun auf eine neue Führungsaufgabe vorbereiten möchten. In unseren Führungskräfte Seminaren – speziell für Nachwuchsführungskräfte – erhalten Sie aktuelles, praxisorientiertes Führungswissen sowie das erforderliche Werkzeug, um Ihre neue Aufgabe erfolgreich zu meistern und sich auf ihren neuen Führungsalltag optimal vorzubereiten.

Kontakt

Stefanie Meise

Ihre persönliche Ansprechpartnerin

Stefanie Meise
Leitung Business Akademie
Tel.: 04161 516589

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In einer sehr entspannten, freundlichen Atmosphäre wurde ein sehr komplexes Thema dem zeitlichen Rahmen angemessen und sehr kompetent behandelt. Dabei wurde jederzeit auf Fragen und Anliegen eingegangen. Sehr, ...

Alexander Bockmann, DaWanda GmbH Berlin
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