8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 8/8

  Formulieren und setzen Sie Ziele richtig!   Delegieren Sie nicht irgendwas. Seien Sie SMART! Durch Zielvereinbarungen erfahren die Mitarbeiter, welche Leistungen und Aktivitäten von ihnen erwartet und welche Aufgaben an sie übertragen werden. Eine Zielvereinbarung ist eine der möglichen Arten zu delegieren. Bei der Übertragung der Aufgaben ist es wichtig, die damit verbundenen Ziele … mehr

Ausgezeichnete Mitarbeiterentwicklung mit „X-Faktor“

InitiativeMittelstand kürt „Leadership Box“ der IBB Business Akademie als eine der besten Innovationen Innovationsgehalt und Nutzen für den Mittelstand – das sind die beiden Hauptkriterien, nach denen die Initiative Mittelstand beim INNOVATIONSPREIS-IT neue Produkte für KMU bewertet. Mit ihrem Trainingskonzept hat es die „Leadership Box – X-Faktor“ der IBB Business Akademie dabei in die Spitzengruppe … mehr

8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 7/8

  Delegieren Sie die Aufgaben Wenn Sie Aufgaben richtig delegieren, haben Sie mehr Zeit für die wichtigen Dinge, können sich selbst von Routineaufgaben entlasten, Ihre Fähigkeiten und Ihren Verantwortungsbereich ausbauen und Ihre Mitarbeiter motivieren.     Folgende 5 Schritte helfen Ihnen, die Aufgaben systematisch und zielbewusst zu übertragen. Schritt 1: Analysieren Sie die Aufgabe, die … mehr

8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 6/8

  Bauen Sie eine Beziehung zu Mitarbeitern auf und fördern Sie die Teamarbeit Eine gute Beziehung zu einzelnen Mitarbeitern bedeutet zum einen, die Motivationsfaktoren zu berücksichtigen, z. B. gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und vor allem Führen durch Vertrauen (siehe Tipp 5). Die Zielvereinbarung und Delegation von Aufgaben ist ebenso ein wichtiger Schritt beim Beziehungs- und Vertrauensaufbau … mehr

8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 5/8

  Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter Als Führungskraft wird oft verlangt, sowohl einzelne Mitarbeiter als auch das gesamte Team zu motivieren. Eine schwierige Aufgabe, denn jeder ist für seine eigene Motivation selbst verantwortlich. Was Sie aber tun können, ist, Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen und ihnen Unterstützung und Förderung anzubieten. Als Folge schaffen Sie … mehr

8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 4/8

  Geben Sie konstruktiv Feedback Als Führungskraft nutzen Sie Feedbackgespräche als Rückmeldung über die geleistete Arbeit des Mitarbeiters, seine Entwicklungsmöglichkeiten oder die Entwicklung eines Projektes. Andererseits übermittelt hierbei auch der Mitarbeiter ein Feedback, wobei Sie als Führungskraft in der Lage sein sollten, damit angemessen umzugehen. Gerade in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft sollten Sie besonders … mehr

Geeignet oder nicht? 10 Fragen zum Arbeiten im Homeoffice

Bitkom-Studie belegt: Arbeiten im Homeoffice wird zum Standard Fast jedes dritte deutsche Unternehmen (30 Prozent) ermöglicht seinen Mitarbeitern, ganz oder teilweise von zu Hause aus zu arbeiten. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage im Auftrag des Digitalverbands Bitkom. Im Vergleich: 2014 lag der Anteil noch bei 20 Prozent. Es ist davon auszugehen, dass sich … mehr

8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 3/8

  Kommunizieren Sie wirksam und professionell   Führen heißt kommunizieren. Die Beherrschung der grundlegenden Kommunikationstechniken hilft den Gesprächspartnern, besser zu kommunizieren und eine gemeinsame Inhalts- und Beziehungsebene zu finden. Deswegen sollten Sie in Ihrer neuen Rolle möglichst schnell Kommunikationstechniken erlernen, die eine gelungene Kommunikation unterstützen.   Technik des aktiven Zuhörens – Wer redet, sät – … mehr

Webinarreihe „Business Insight“: Interview mit Dr. Bettina Kähler, unserer Referentin zur EU-Datenschutzverordnung

Jedes Unternehmen in Europa ist von der neuen EU-Datenschutz-Grundverordnung betroffen. Sie ist im Frühjahr 2016 in Kraft getreten und muss bis zum 25. Mai 2018 von den Unternehmen umgesetzt werden. Damit kommen auf Unternehmen umfangreiche Neuerungen zu, die zu organisieren sind. Da die Übergangsfrist bereits im Mai 2018 abläuft, besteht jetzt dringender Handlungsbedarf.   3 … mehr

8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 2/8

  Entwickeln Sie den eigenen Führungsstil Der passende Stil zur rechten Zeit   Situativ führen: Um authentisch und ehrlich führen zu können, ist es wichtig, den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Die „Führungskunst“ besteht darin, je nach Situation und Erfordernissen flexibel und angepasst zu handeln und sein Führungsverhalten entsprechend zu ändern. Finden Sie also den Führungsstil, … mehr

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Stefanie Meise
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Ich nahm am diesem Kurs von meinem Büro aus teil – das heißt, in einem störungsfreien Raum mit eingerichtetem PC Arbeitsplatz. Nach anfänglicher Skepsis und etwas Respekt vor der Technik stellte ich schnell fest, wie ...

Silke Schumacher, Ingenieurbüro Claudia Verhoeks Arbeitsschutz Bottrop
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