8 wichtige Praxistipps für neue Führungskräfte – Teil 2/8

 

Entwickeln Sie den eigenen Führungsstil

Der passende Stil zur rechten Zeit

 

Situativ führen: Um authentisch und ehrlich führen zu können, ist es wichtig, den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Die „Führungskunst“ besteht darin, je nach Situation und Erfordernissen flexibel und angepasst zu handeln und sein Führungsverhalten entsprechend zu ändern.

Finden Sie also den Führungsstil, der zu Ihrer eigenen Persönlichkeit, zur Situation sowie zur Persönlichkeit und zu den Führungserwartungen der Mitarbeiter und der im Team bestehenden Gruppendynamik passt. Auch die Unternehmenskultur und branchenspezifische Rahmenbedingungen sind zu berücksichtigen.

 

Wirkung bewusst machen: Prüfen Sie immer wieder und analysieren Sie, wie Ihr Führungsstil wirkt und ob die gewünschten Ziele damit erreicht werden. Dabei hilft ein regelmäßiges Feedback z. B. seitens der Vorgesetzten. Mit den Augen der anderen können Sie besser einschätzen, welche eigenen Führungseigenschaften bereits gut funktionieren und welche noch besserer Entwicklung bedürfen.

 

Regelmäßige Reflexionen über das eigene Führungsverhalten sind ebenfalls sehr ratsam. Dabei geht es nicht unbedingt um eigene Stärken und Schwächen, sondern um eine konkrete Entwicklung: „Bisher schätze ich meinen Führungsstil als gut oder zumindest einigermaßen gut ein. Wie kann er brillant werden?“

 

Ein paar Tipps zum Schluss:

  • Kommunizieren Sie authentisch.
  • Sorgen Sie für Enthusiasmus und Motivation.
  • Informieren Sie die Mitarbeiter zeitnah über wichtige Sachverhalte und nehmen Sie sie von Anfang an mit.
  • Erzeugen Sie ein echtes Wir-Gefühl.
  • Sprechen Sie mit den Mitarbeitern persönlich und möglichst nicht nur per E-Mail oder durch Dritte.
  • Wenn die Situation es zulässt, sollten Sie kooperativ führen. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken.

 

 

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Stefanie Meise

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