Weiterbildung Virtuelle Projekte – Digitale Teamführung

Die Aufgaben, die eine Führungskraft zu meistern hat, wenn sie ein virtuelles Team zu leiten hat, sind vielfältig. Gerade deshalb ist eine qualifizierte Fort- und Weiterbildung digitale Führung so wichtig. Der heutige Arbeitsmarkt sieht sich durch die Globalisierung großen und neuen Herausforderungen gegenüber. Nur noch selten arbeiten sämtliche Mitglieder eines Teams in Büros am gleichen Standort.

Viel öfter arbeiten sie auch von zu Hause oder in anderen Zeitzonen und Kulturkreisen. Dadurch verändert sich natürlich auch die Anforderung an die Führung von Projekten. Diese erlernt man am besten in einer Weiterbildung digitale Teamfähigkeit oder auch in einer Weiterbildung digitale Führung.

 

Kommunikation für digitale Teams

In einer Weiterbildung Digitale Teams lernen Sie, welche Möglichkeiten Sie haben, um die Kommunikation zwischen den einzelnen Teammitgliedern mittels digitaler Medien zu steuern. Mit den richtigen Technologien und deren Einsatz in Ihrem Unternehmen können Sie Ihre verschiedenen Mitarbeiter an den verschiedenen Standorten und in den unterschiedlichen Zeitzonen ganz einfach in den Arbeitsprozess miteinbeziehen.

Virtuelle Projekte Kommunikation

 

Digitale Führung

Mit einer Weiterbildung im Bereich digitale Führung gelingt es Ihnen, schnell und kostengünstig auf sich verändernde Prozesse zu reagieren, Zuständigkeiten für einzelne Fachbereiche zu klären und wichtige Zwischenziele zu setzen. Sie meistern erfolgreich herausfordernde Gespräche mit Sprachbarrieren in unterschiedlichen Kulturkreisen. In einem Seminar erwerben Sie neben dem notwendigen Fachwissen auch Sicherheit im Verhandeln als Führungskraft. Ein Manager, der eine Weiterbildung virtuelle Projekte besucht hat, erhöht seinen Marktwert und sichert seinen Arbeitsplatz.

Digitale Führun

Die Mitarbeiter profitieren von flexiblen Arbeitszeiten, ohne dass ihre Arbeit darunter leidet. Aufwendige Geschäftsreisen entfallen. Das Unternehmen benötigt kompetente Fachkräfte für die abzuwickelnden Projekte. Deren Aufgabe lautet „digitale Führung“. Anstehende Arbeiten werden schneller und kostengünstiger erledigt – vorausgesetzt, die Mitarbeiter verfügen über die notwendige digitale Teamfähigkeit.

Seminare

Führung 2.0 – Virtuelle Teams führen

  • Bildung und Gestaltung virtueller Teams
  • Kommunikation, Konfliktmanagement und Interaktion
  • Koordination von Menschen, Instrumenten, Technologien
  • Nutzung von Kommunikationstools
  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Effiziente Abstimmung und reibungslose Abwicklung der Arbeits- und Geschäftsprozesse in virtuellen Teams
  • Herausforderungen der Führung über Distanz
  • Methoden der Mitarbeiterführung aus der Ferne
  • Führungsaufgaben der Teamleitung
  • Förderung der Teamkultur
  • Grundfunktionen und Authentizität des Vorgesetzten
  • Kulturelle Unterschiede

Agiles Projektmanagement mit Scrum

  • Prinzipien, Nutzen und Erfolgsfaktoren des agilen Projektmanagements
  • Die Rolle der Führung beim Transformationsprozess
  • Weitere Rollen, die in Scrum stattfinden
  • Kommunikation in agilen Projekten
  • Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
  • Werkzeuge und Artefakte
  • Schaffung neuer Rahmenbedingungen
  • Stakeholder-Management und Risikoanalyse in agilen Projekten
  • Einfluss der Scrum-Prozesse auf verschiedene Abteilungen

Diversity Leadership – AbendAkademie

  • Besonderheiten der generationenübergreifenden Führung
  • Generationskonflikte erkennen, ansprechen und lösen
  • Unbewusste Denkmuster und Stereotypisierung
  • Vielfalt als Ressource entwickeln, Synergien nutzen
  • Individuelle Besonderheiten der Mitarbeiter wahrnehmen
  • Wertschätzung der Mitarbeitervielfalt: Kulturell fundiertes Verständnis von Vielfalt entwickeln
  • Heterogenität und Diversität – Besonderheiten und Stolpersteine in der Führungsarbeit

Smartes Arbeiten – produktiv in digitalen Zeiten – AbendAkademie

  • Selbstmanagement
  • Selbstführungskompetenz im Fokus
  • Smartes Arbeiten mit einfachen, teils kostenfreien kollaborativen Werkzeugen für mehr Schnelligkeit und Agilität:
    • -Organisations-Tools
    • -Online-Kanban-Boards
    • -Konferenz-Tools
    • -Wikis & Co.

Texten fürs Web – gute Online-Texte schreiben – AbendAkademie

  • Erstellen von Web-Texten: Basiswissen
  • Gestaltung von lesbarem Content: Webtext-Usability, Sichtbarkeit und Lesbarkeit
  • Allgemeine Regeln für das Texten
  • Text-Struktur als Fahrplan für Texter
  • Das Zusammenspiel von Suchmaschinenoptimierung (SEO ) und Website Content

Virtuelle Projekte führen zu neuen Herausforderungen

Es gibt allerdings auch einige Herausforderungen, die die Weiterbildung virtuelle Projekte besonders wichtig machen. Die technischen Anforderungen der neuesten elektronischen Geräte wollen genauso gemeistert sein wie die Koordination der einzelnen Teammitglieder an den verschiedenen Orten. Mangelnde Kommunikation kann zu Schwierigkeiten bei der Projektabwicklung führen.

In einer Weiterbildung zum Thema virtuelle Projekte erfahren Sie, wie sich mittels einer Telefonkonferenz oder eines digitalen Meetings die Teammitglieder kennen lernen und die Distanz abbauen. Das Team hat ein gemeinsames Ziel, das es zu erreichen gilt. Jedes Mitglied sollte die Ergebnisse mit den anderen so kommunizieren können, als wenn sie im gleichen Raum wären.

Virtuelle Projekte Herausforderungen

Die Entfernung und die fehlende persönliche Kommunikation schaffen eine Barriere, die besondere Aufmerksamkeit erfordert. Das Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern muss ganz bewusst aufgebaut werden. Jeder Mitarbeiter sollte die Möglichkeit haben, die Arbeit und die Ergebnisse der anderen Mitglieder einsehen zu können, um sie ergänzen zu können. Der Teamleiter muss die technologischen Möglichkeiten kennen, die er dazu einsetzen kann. Er sollte wissen, wann er einen Video-Chat einsetzen kann oder wann ein Telefonat zu führen ist.

Die richtige Software für die gemeinsame Arbeit

Auch die Frage nach der richtigen Software für die gemeinsame Arbeit ist zu klären. Die Art und Weise der Kommunikation und die Benimmregeln der unterschiedlichen Kulturkreise müssen berücksichtigt werden. Viele Konflikte können von Anfang an vermieden werden, wenn Regeln definiert werden. Es gibt weniger Widerstand, wenn die Mitglieder in diesen Prozess mit einbezogen werden.

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Informieren Sie sich auch zu dem umfangreichen Seminar Angeboten der Business Akademie im Bereich Interkulturelle Kompetenzen, neue Führung und Selbstmanagement oder auch zu unseren Seminaren für Nachwuchsführungskräfte.

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Stefanie Meise

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Norbert Ross , AWO Düsseldorf Vita GmbH
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