Weiterbildung Change-Management in Unternehmen – Veränderungsprozesse gestalten für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Den Wandel professionell managen

Change-Management in Unternehmen hat sich in wenigen Jahren zu einem Schlüsselbegriff der Management-Diskussion entwickelt. Unternehmen verschiedener Branchen sind einem ständigen und immer schneller werdenden Wandel ausgesetzt, wenn sie erfolgreich am Markt bestehen wollen. Infolgedessen sind strategische Ziele häufig mit Unternehmenseinschnitten und Richtungsänderungen verbunden, die Einfluss auf alle Unternehmensebenen haben. Diese grundlegenden Veränderungsprozesse stellen eine große Herausforderung für das Management, die Mitarbeiter und das Unternehmen dar.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Einführung in das Change-Management
  • Arten von Change-Prozessen
  • Rahmenbedingungen von Change-Management im Unternehmen (Strategie, Märkte, Organisation, Prozesse, Mitarbeiter, IT)
  • Widerstände gegen Veränderungen, Veränderungsdynamiken und ihre Bewältigung
  • Vorgehen und Abläufe im Change-Management
  • Bedeutung von Prozessen und Projekten als Change-Instrumente
  • Fehler und Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
  • Strategien und Instrumente von Change-Prozessen
  • Kommunikation im Change-Prozess

Dauer

2 Tage, Vollzeit
09 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Fallbeispiele


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie lernen aktuelle Change-Management-Ansätze im Überblick kennen
  • Sie lernen, Veränderungsprozesse umzusetzen und diese zu kontrollieren
  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie situativ angemessen auf Prozessanforderungen und Widerstände reagieren können

Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprozesse in Unternehmen verstehen, begleiten und professioneller mit ihnen umgehen möchten


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Change-Management in Unternehmen – Veränderungsprozesse gestalten
Kurs-Nr.:FK-M-132
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage 
09 bis 17 Uhr
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.040,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
Termine auf Anfrage

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Change-Management in Unternehmen – Veränderungsprozesse gestalten

Kundenmeinungen

Ich bereue es nicht, dass ich mich für meine Weiterbildung für das IBB entschieden habe. Ich habe mich unter euch immer zu Hause gefühlt, wegen des Respekts, der Bereitschaft zu helfen und sich in jeden Beteiligten einzufühlen. Wir teilten und lachten tief aus unserem Herzen. Ich würde sagen, dass Sie ein großartiges Team haben.

Jared Omolo, Hannover – November 2018

Für das komplette Team gilt: Kompetenz, Freundlichkeit, Aufmerksamkeit, Hilfsbereitschaft, Respekt (und viele andere positive Eigenschaften) gegenüber den Teilnehmern werden hier GROSS geschrieben! Danke an alle IBB-Leute.

Jörg Kaminsky, Dinslaken – April 2018

Überraschend sehr gut: Inhalt sehr gut erklärt – Fragen gut beantwortet – Tempo des Unterrichts sehr gut trotz vieler Teilnehmer – Bewertung sehr genau und fair – Zusatzaufgaben spannend und mit viel Denkarbeit super, um den Inhalt des Unterrichts zu üben und tatsächlich alles auszuprobieren. Fünf Sterne.

Hanne Juhre, Oldenburg – Juli 2018

Die persönliche Betreuung im Vier-Augen-Gespräch war sehr wichtig und angenehm. In der Selbsteinschätzung habe ich viel über mich erfahren. Durch mehr Selbstvertrauen sehe ich meine Fähigkeiten in einem neuen Licht. Die Gespräche waren herausfordernd, aber angenehm, wobei ich mich immer wohl gefühlt habe. Die Maßnahme kann ich sehr empfehlen.

Eveline Restel, Stendal – September 2018

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.