Weiterbildung Coaching als Führungsinstrument für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Mit Führungscoaching zu Bestleistungen
In modernen Management- und Führungskonzepten, die auf Eigeninitiative und Selbständigkeit der Mitarbeiter hin angelegt sind, kommt dem Instrument des (internen) Coachings eine besondere Bedeutung zu. Als Coach übernimmt die Führungskraft die Rolle des Förderers und Beraters, dem es darum geht, die eigenständige Problemlösungskompetenz seiner Mitarbeiter zu fördern. Dadurch sollen diese in die Lage versetzt werden, ihr Potential voll auszuschöpfen und mit einem hohen Maß an Arbeitszufriedenheit die beabsichtigten Ergebnisse zu erreichen. Dieses Seminar bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben, Instrumente und über die grundlegende Haltung einer erfolgreich coachenden Führungskraft.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Die Voraussetzungen: Wann kann Coaching in der Führungsrolle gelingen?
  • Anforderungen an die Führungskraft als Coach
  • Was zeichnet gutes Coaching aus?
  • Die Grundannahmen des Coachings
  • Der Coaching-Erfolg und Möglichkeiten der Erfolgskontrolle
  • Erkennen von Coaching-Bedarf beim Mitarbeiter
  • Die charakteristischen Phasen im Coaching-Prozess
  • Der ressourcenorientierte Dialog
  • Erkennen und Bewerten von Handlungsoptionen
  • Case Studies und praktisches Üben bedarfsgerechter Methoden und Techniken

Dauer

3 Tage, Vollzeit


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Selbstreflexion


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie lernen den entwicklungsorientierten Dialog in verschiedenen Gesprächssituationen kennen
  • Sie erkennen wie Motivation und Handlungswille entstehen
  • Sie können die Techniken und die notwendigen Tools situationsgerecht anwenden
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und können neue eigene Potentiale erschließen

Zielgruppe

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung: Coaching als Führungsinstrument
Kurs-Nr.: FK-P-144
Zulassungsnr.:
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
3 Tage
Unterrichtsform: Vollzeit
Gruppengröße: max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg: nein
Kosten: € 1.380,00 (inkl. MwSt.)
Förderung
nein
Kursinformationen: Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

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Coaching als Führungsinstrument

Kundenmeinungen

Es gibt eine Zeit vor und nach dem IBB! Man lernt neue Menschen kennen, die zu Freunden werden können. Die Dozenten bauen fachlich und persönlich auf und machen super Laune. Der Bewerbercoach motiviert, hilft, unterstützt bei allen Bewerbungsthemen und gibt wertvolle Ratschläge. Man hat schnell das Gefühl, dort zu Hause zu sein.

Natalie Rudi, Stuttgart

„Ich kann wirklich nur Gutes zum IBB sagen. Vom ersten Tag an wurde ich sehr gut und kompetent betreut und jeden Morgen mit einem Lächeln begrüßt. Schade nur, dass die Zeit so kurz war, ich bin wirklich jeden Tag sehr gern da gewesen. Wenn ich das IBB benoten könnte, würde ich eine 1 mit Sternchen geben. Vielen Dank!“

Corinna Jany, Hannover

„Während der Prüfungsvorbereitung erhielt ich von allen Seiten volle Unterstützung. Ich kann nur DANKE sagen für alles, was mir hier von diesem tollen Team entgegen gebracht wurde. Ich habe viel gelernt, nehme viel mit und beende heute mit einer guten und sauber abgelegten Prüfung meine Umschulung.“

Peggy Berisha, Stendal

„Ich möchte mich hiermit ganz herzlich für Ihre Unterstützung und vor allem Herzlichkeit bedanken – auch für die Möglichkeit, diese Umschulung durchzuführen. Ich hatte eine wirklich schöne Zeit hier und es hat viel Spaß gemacht. Ich wünsche Ihnen allen alles, alles Gute und sage nochmal vielen, vielen Dank!“

Mandy Schmidt, Magdeburg

Seminare für Unternehmen

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Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskr/auml;ften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.

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