Weiterbildung Coaching als Führungsinstrument für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Mit Führungscoaching zu Bestleistungen
In modernen Management- und Führungskonzepten, die auf Eigeninitiative und Selbständigkeit der Mitarbeiter hin angelegt sind, kommt dem Instrument des (internen) Coachings eine besondere Bedeutung zu. Als Coach übernimmt die Führungskraft die Rolle des Förderers und Beraters, dem es darum geht, die eigenständige Problemlösungskompetenz seiner Mitarbeiter zu fördern. Dadurch sollen diese in die Lage versetzt werden, ihr Potential voll auszuschöpfen und mit einem hohen Maß an Arbeitszufriedenheit die beabsichtigten Ergebnisse zu erreichen. Dieses Seminar bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben, Instrumente und über die grundlegende Haltung einer erfolgreich coachenden Führungskraft.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Die Voraussetzungen: Wann kann Coaching in der Führungsrolle gelingen?
  • Anforderungen an die Führungskraft als Coach
  • Was zeichnet gutes Coaching aus?
  • Die Grundannahmen des Coachings
  • Der Coaching-Erfolg und Möglichkeiten der Erfolgskontrolle
  • Erkennen von Coaching-Bedarf beim Mitarbeiter
  • Die charakteristischen Phasen im Coaching-Prozess
  • Der ressourcenorientierte Dialog
  • Erkennen und Bewerten von Handlungsoptionen
  • Case Studies und praktisches Üben bedarfsgerechter Methoden und Techniken

Dauer

3 Tage, Vollzeit


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Selbstreflexion


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie lernen den entwicklungsorientierten Dialog in verschiedenen Gesprächssituationen kennen
  • Sie erkennen wie Motivation und Handlungswille entstehen
  • Sie können die Techniken und die notwendigen Tools situationsgerecht anwenden
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und können neue eigene Potentiale erschließen

Zielgruppe

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung: Coaching als Führungsinstrument
Kurs-Nr.: FK-P-144
Zulassungsnr.:
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
3 Tage
Unterrichtsform: Vollzeit
Gruppengröße: max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg: nein
Kosten: € 1.380,00 (inkl. MwSt.)
Förderung
nein
Kursinformationen: Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

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Coaching als Führungsinstrument

Kundenmeinungen

„Das Einzelcoaching habe ich als sehr gut und hilfreich empfunden. Hier wurde ich sehr individuell beraten, was meine Bewerbungsaktivitäten und die Berufe, die mich interessierten, angeht. Meine darauf folgende Weiterbildung war dann eines der besten Dinge, die mir im Leben widerfahren sind! Wirklich – vielen Dank an alle Mitarbeiter!“

Saduman Kaplan, Recklinghausen

„Ich habe mir im Vorfeld verschiedene Bildungsträger angeschaut und mich dann für das IBB entschieden – die Entscheidung war absolut richtig. Die Form der virtuellen Akademie empfand ich als sehr angenehm, nicht zu vergleichen mit einem einfachen Fernlehrgang. Ich empfehle das IBB gern weiter!“

Sabrina Bauer, Stuttgart

„Ich möchte mich hiermit ganz herzlich für Ihre Unterstützung und vor allem Herzlichkeit bedanken – auch für die Möglichkeit, diese Umschulung durchzuführen. Ich hatte eine wirklich schöne Zeit hier und es hat viel Spaß gemacht. Ich wünsche Ihnen allen alles, alles Gute und sage nochmal vielen, vielen Dank!“

Mandy Schmidt, Magdeburg

„Die Maßnahme hat mich beruflich und persönlich in meinem Leben vorangebracht. Ich habe eine Festanstellung bekommen, die ich nun antreten werde, und gehe selbstbewusst und mit vielen neuen Kenntnissen in meinen Job. Lieben Dank an das gesamte IBB-Team, Ihr leistet gute Arbeit!“

Loreen Schurr, Hamburg

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.