Weiterbildung Controlling als Führungsaufgabe für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Entscheidungen vorbereiten, treffen und kontrollieren

Der Aufgabenbereich einer Führungskraft hat sich zunehmend erweitert: Sie übernimmt immer häufiger Aufgaben der Beratung sowie Moderation von Planungs- und Steuerungsprozessen im Unternehmen. Dabei muss die Führungskraft den permanent wechselnden Anforderungen an Planung, Berichtswesen und Risikomanagement gerecht werden und in diesen Themenfeldern ihr Handwerk beherrschen. Dieses Training bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben und Perspektiven im Controlling.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Aufgaben und Ziele des Controllings
  • Strategisches oder operatives Controlling?
  • Themenfelder des Controllings
  • Aufgaben und Tätigkeitsbereiche einer Führungskraft
  • Controlling-Instrumente in der Praxis (Planung, Steuerung, Kontrolle)
  • Einsatz von Controlling-Instrumenten als Führungsmittel

Dauer

1 Tag, Vollzeit
09 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Vortrag, Gruppenarbeit, betriebliche Fallbeispiele


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die Controlling-Aufgaben eines Young Leaders
  • Sie erhalten einen fundierten Einblick in das Controlling der verschiedenen Ebenen einer Unternehmensstruktur
  • Sie erarbeiten Lösungen für Ihre konkreten Fragen zum Controlling als Teil der eigenen Führungsaufgabe

Zielgruppe

Zielgruppe

Young Leader, die Controlling als Führungsaufgabe in Unternehmen verstehen und begleiten sowie professioneller mit ihm umgehen möchten


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Controlling als Führungsaufgabe
Kurs-Nr.:FK-K-113
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
1 Tag
09 bis 17 Uhr
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 590,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

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Controlling als Führungsaufgabe

Kundenmeinungen

"Nach über 25 Jahren 'Schul-Abstinenz' kam ich mit einer gewissen Skepsis am IBB an. Diese verflog jedoch sehr schnell, und ich muss sagen: Daumen hoch! Während der 'Eingewöhnung' an diese Art des Lernen stand immer freundliches, kompetenten Personal an meiner Seite. [...] Die drei Monate haben mir einen Riesenspaß gemacht und mich für weitere Schritte bezüglich meines Berufslebens motiviert. Danke!"

Christiane Ihnen, Oldenburg

"Im Kurs konnte ich tiefgründiges Wissen erlangen, das meine Erfahrungen in der Praxis in sinnvoller Weise ergänzt. Ein Lob geht an die Organisatoren und Dozenten, die stets mit Rat und Tat zur Stelle sind und sich mit großem Einsatz um den Ablauf am Standort und um die Bedürfnisse der Lernenden kümmern."

Harald Hetz, Stuttgart

"Die Zusammenarbeit mit dem IBB und Ihren Koordinatoren war von Anfang bis zum Ende meiner Umschulung sehr unkompliziert und harmonisch. Zu jeder Zeit und bei allen Anliegen hatte ich einen kompetenten Ansprechpartner, der mir umgehend helfen konnte. Es wurde mir sehr leicht gemacht, mich voll und ganz auf meine Umschulung zu konzentrieren, da die Struktur des IBB Standorts Bottrop durch die Koordinatoren vorbildlich organisiert ist."

Tanja Steeb, Bottrop

"Das Team vor Ort hat mich gut eingewiesen und betreut. Im Krankheitsfall hat man die Möglichkeit, sich von zu Hause einzuwählen und verpasst daher wenig. Die Dozenten waren kompetent und haben durch gut strukturierten Unterricht und Aufgaben zum selbstständigen Arbeiten motiviert. Diese Art der Fortbildung ist auch für 'ältere Semester' geeignet und empfehlenswert!"

Petra Deutscher, Dinslaken

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.