Weiterbildung Controlling als Führungsaufgabe für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Entscheidungen vorbereiten, treffen und kontrollieren

Der Aufgabenbereich einer Führungskraft hat sich zunehmend erweitert: Sie übernimmt immer häufiger Aufgaben der Beratung sowie Moderation von Planungs- und Steuerungsprozessen im Unternehmen. Dabei muss die Führungskraft den permanent wechselnden Anforderungen an Planung, Berichtswesen und Risikomanagement gerecht werden und in diesen Themenfeldern ihr Handwerk beherrschen. Dieses Training bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben und Perspektiven im Controlling.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Aufgaben und Ziele des Controllings
  • Strategisches oder operatives Controlling?
  • Themenfelder des Controllings
  • Aufgaben und Tätigkeitsbereiche einer Führungskraft
  • Controlling-Instrumente in der Praxis (Planung, Steuerung, Kontrolle)
  • Einsatz von Controlling-Instrumenten als Führungsmittel

Dauer

1 Tag, Vollzeit
09 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Vortrag, Gruppenarbeit, betriebliche Fallbeispiele


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die Controlling-Aufgaben eines Young Leaders
  • Sie erhalten einen fundierten Einblick in das Controlling der verschiedenen Ebenen einer Unternehmensstruktur
  • Sie erarbeiten Lösungen für Ihre konkreten Fragen zum Controlling als Teil der eigenen Führungsaufgabe

Zielgruppe

Zielgruppe

Young Leader, die Controlling als Führungsaufgabe in Unternehmen verstehen und begleiten sowie professioneller mit ihm umgehen möchten


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Controlling als Führungsaufgabe
Kurs-Nr.:FK-K-113
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
1 Tag
09 bis 17 Uhr
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 590,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

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Controlling als Führungsaufgabe

Kundenmeinungen

„Die Betreuung durch Koordinatorin, Dozenten und Mitarbeiter war von der ersten Minute an sehr kompetent und hilfsbereit. Das vom IBB vermittelte Wissen konnte ich im Praktikum sehr gut umsetzen, so dass ich im Anschluss an die Weiterbildung von meinem Praktikumsgeber in ein Arbeitsverhältnis übernommen wurde.“

Petra Busch, Recklinghausen - Januar 2017

„Vor meiner Umschulung zum Industriekaufmann war ich 34 Jahre lang als Chemielaborant tätig. Dass ich die Abschlussprüfung mit 90 von 100 Punkten bestanden habe, zeigt neben meinem persönlichen Fleiß die sehr gute Qualität Ihres Instituts. So konnte ich direkt nach der bestandenen Prüfung einen unbefristeten Arbeitsvertrag unterzeichnen.“

Olaf Tober, Hannover - August 2017

„Den Zeitraum des Einzelcoachings habe ich als eine sehr intensive Zeit der Selbstbesinnung und Reflexion erlebt, die mein Selbstwertgefühl gestärkt hat. Ich habe wieder gelernt, mich meiner Kraftquellen zu bedienen und dies in mein Leben einzubauen. Dies alles führte zum umgehenden Erfolg bei der Jobsuche. Ich bin dankbar, dieses tolle Coaching erfahren zu haben.“

Sarah Krysiak, Hannover - Oktober 2017

„Ich wurde vom ersten Tag an bis zum Ende der Umschulung von jedem unterstützt und gefördert. Das IBB wurde in dieser Zeit mein zweites Zuhause. Ich habe mich weiterentwickelt und bin von einem panischen und verzweifelten Menschen, der Angst vor dieser Herausforderung hatte, zu einem stolzen Industriekaufmann geworden.“

Serkan Usluoglo, Frankfurt - Juni 2017

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Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.