Weiterbildung Erfolgreiches Vertriebscontrolling für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Steigern Sie Verkaufserfolge durch gezieltes Controlling

Vertriebscontrolling ist essenziell für jeden Unternehmenserfolg. Mit Hilfe von Controlling werden alle vollzogenen Strategien und Maßnahmen messbar gemacht, und ihre Wirksamkeit kann überprüft und bei Bedarf geändert werden. Durch eine gezielte Analyse der Controlling-Daten und die darauf aufbauende Steuerung der Vertriebsaktivitäten kann verdecktes Umsatzpotenzial erschlossen und ausgeschöpft werden. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Instrumente, Methoden und Tools, welche eine erfolgreiche Vertriebssteuerung ermöglichen. Sie lernen, vertriebsrelevante Daten auszuwerten, zu interpretieren und zu steuern, um Ziele festzulegen und konsequent zu verfolgen.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Ziele und Aufgaben des Vertriebscontrollings
  • Vertriebscontrolling als Planungs- und Führungssystem
  • Bestimmung der Mess- und Analyseziele
  • Vertrieblich relevante BWL-Kennzahlen und Stellgrößen
  • Finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen
  • Nachhaltige Vertriebssteuerung mit Balanced Scorecards
  • Vertriebscontrolling-Konzept entwickeln
  • Schwächen identifizieren und reduzieren
  • Fehlentwicklungen vermeiden und Ressourcen schonen

Dauer

2 Tage, Vollzeit
09 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Impulsvorträge, praktische Übungen und Rollenspiele, Erfahrungsaustausch


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie erfahren, wie Sie verschiedene Controlling-Instrumente im Vertrieb erfolgreich zur Steuerung einsetzen
  • Sie lernen, die vertrieblich relevanten Kennzahlen zu analysieren und zu interpretieren
  • Sie können Entscheidungen im Vertrieb betriebswirtschaftlich vorbereiten und damit Fehlentwicklungen vermeiden und das Risiko für Fehlentscheidungen minimieren

Zielgruppe

Zielgruppe

Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter des Vertriebscontrollings


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Erfolgreiches Vertriebscontrolling
Kurs-Nr.:FK-M-138
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage 
09 bis 17 Uhr
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.120,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
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Erfolgreiches Vertriebscontrolling

Kundenmeinungen

„Alle Anliegen/Wünsche/Ersuchen wurden mit größter Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft angegangen. Selbst bei ‚privaten‘ Problemen mit dem Amt wollte man sich wie selbstverständlich für mich einsetzen und stark machen. Ein tolles Team! Vielen Dank für die schöne Zeit hier. Ich fühlte mich immer angenommen und willkommen.“

Sonja Grünewald, Dinslaken - August 2017

„Mein Kompetenzprofil konnte durch das Coaching viel klarer dargestellt werden; Kurzbewerbungen per E-Mail mit pointierter Auflistung der Stärken erwiesen sich als guter Türöffner. Nicht zuletzt wirkte die positive Bestärkung meiner Fähigkeiten förderlich.“

Dr. Paul Stauß, Stuttgart - September 2017

„Ich bin mit der Arbeit des Coaches sehr zufrieden. Auf meine Bedürfnisse wurde intensiv eingegangen und ich hatte keine Scheu, Probleme anzusprechen, da unser Verhältnis sehr vertraut war. Ich bin gerne hergekommen und würde auch immer wieder daran teilnehmen. Hier wird man verstanden und es wird einem geholfen.“

Antje Wagner, Stendal - Dezember 2017

„Ich war sehr begeistert von VIONA, speziell für Buchhaltungsprogramme ist dies die optimalste Lernform. Alles hat hervorragend geklappt, vor allem die Zusendung des Equipments und der Unterrichtsmaterialien. Ich bin wirklich sehr begeistert gewesen.“

Claudia Reisner, VIONA@Home - Juni 2017

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.