Weiterbildung Führen ohne Vorgesetztenfunktion für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Wer was zu sagen hat, kann führen
Führen ohne Weisungsbefugnis und disziplinarische Verantwortung ist eine herausfordernde Aufgabe. Um auch als Nicht-Vorgesetzter Führungsaufgaben wahrnehmen zu können, sind besonderes Fingerspitzengefühl sowie gute Kommunikationsfähigkeit gefragt, um eine Balance zwischen Vertrauen und Macht, Verständigung und Akzeptanz zu finden. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Kollegen souverän und nachhaltig „auf gleicher Ebene“ führen und dabei akzeptiert werden.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
  • Die neue Führungsrolle: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Natürliche Autorität durch Vertrauen, Offenheit und Überzeugungskraft
  • Akzeptanz durch Fachkompetenz sowie persönliche und soziale Kompetenzen
  • Der richtige Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
  • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
  • Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Tea

Dauer

2 Tage, Vollzeit

 09 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Trainerinput, Rollenspiele, Gruppenarbeit, Reflexionsübungen, Diskussion, Feedback zum persönlichen Führungsstil


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und lernen Ihren Handlungsspielraum kennen
  • Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität und lernen, auch mit Widerständen konstruktiv umzugehen
  • Sie erhalten Empfehlungen aus der Praxis, wie Sie mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität Anerkennung erlangen

Zielgruppe

Zielgruppe

Team-,  Gruppen-,  Projektleiter  und  Projektverantwortliche,  die eine  Führungsposition  ohne  Vorgesetztenfunktion  in  einem Team wahrnehmen möchten oder bereits wahrneh


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Kurs-Nr.:FK-P-193
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage

 09 bis 17 Uhr

Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.120,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Kundenmeinungen

"Im Kurs konnte ich tiefgründiges Wissen erlangen, das meine Erfahrungen in der Praxis in sinnvoller Weise ergänzt. Ein Lob geht an die Organisatoren und Dozenten, die stets mit Rat und Tat zur Stelle sind und sich mit großem Einsatz um den Ablauf am Standort und um die Bedürfnisse der Lernenden kümmern."

Harald Hetz, Stuttgart

"Ich wollte die Weiterbildung gern in Teilzeit machen - was für das IBB überhaupt kein Problem darstellte. Dank der zielorientierten Beratung entschied ich mich für einen SAP-Kurs, der mir große Freude machte und mir innerhalb kürzester Zeit [...] zu einer neuen Stelle verholfen hat. Rückblickend kann ich sagen, dass mir die Weiterbildung ganz neue Chancen eröffnet hat. Danke, IBB!"

Judith Fiedler, Nürnberg

"Nach über 25 Jahren 'Schul-Abstinenz' kam ich mit einer gewissen Skepsis am IBB an. Diese verflog jedoch sehr schnell, und ich muss sagen: Daumen hoch! Während der 'Eingewöhnung' an diese Art des Lernen stand immer freundliches, kompetenten Personal an meiner Seite. [...] Die drei Monate haben mir einen Riesenspaß gemacht und mich für weitere Schritte bezüglich meines Berufslebens motiviert. Danke!"

Christiane Ihnen, Oldenburg

"In meinem Kurs konnte ich mein Wissen festigen und ausbauen. Die Gegebenheiten vor Ort sind absolut modern, die Mitarbeiter aus Verwaltung und Tutoring sehr nett und hilfsbereit."

Dennis Dellemann, Dinslaken

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.