Weiterbildung Führungskompetenz für Ingenieure für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Die Führungskompetenz als Ingenieur bewusst ausbauen

Ingenieure sind Teamplayer und Problemlöser, die sich hervorragend für Führungspositionen eignen. Ausgeprägte Führungskompetenz ist neben dem nötigen Fachwissen der Garant für dauerhaften Erfolg. Ab dem Moment, in dem Sie eine Führungsrolle übernehmen, stehen Sie vor ganz neuen Aufgaben und Herausforderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, was eine professionelle Führungskraft benötigt, um das Team erfolgreich zu führen und zu gestalten. Sie erhalten umfassende theoretische und praktische Kenntnisse für die Wahrnehmung Ihrer Führungsverantwortung und können diese praxisgerecht anwenden.


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Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Die persönliche Führung
    • Ihre Rollen und Aufgaben als Führungskraft
    • Führungsstile und das individuelle Führungsverhalten
  • Kommunikationstheorie Gesprächsführung
    • Transaktionsanalyse, Johari-Fenster
    • Sach-, Persönlichkeits- und Beziehungsaspekte in der Kommunikation
    • 4 Seiten einer Nachricht
  • Die wichtigsten Führungsinstrumente
    • Feedbackgespräche
    • Zielvereinbarung und Delegation von Aufgaben
  • Erfolgreiches Team
    • Entwicklungsphasen und Zusammenarbeit im Team
    • Gruppendynamik erkennen und Teamprozesse steuern
    • Umgang mit Konflikten im Team

Dauer

3 Tage, Vollzeit

drei Tage

10:00 bis 17:00 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Rollenspiele, Reflexionsübungen


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie reflektieren die Wirkung Ihres Führungsverhalten auf die Mitarbeiter und optimieren Ihre Führungskompetenz
  • Sie lernen, Mitarbeiter zu motivieren, Ziele zu vermitteln und mit Ideen zu überzeugen
  • Sie erfahren die Grundlagen des Führens von Projektteams

Zielgruppe

Zielgruppe

Ingenieure und Führungskräfte technisch-naturwissenschaftlicher Berufe


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Führungskompetenz für Ingenieure
Kurs-Nr.:FK-P-181
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
3 Tage

drei Tage

10:00 bis 17:00 Uhr

Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 25 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.280,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein

Kundenmeinungen

„Als Wiedereinsteigerin, die 20 Jahre aus dem Beruf ist, habe ich nun wieder eine solide Basis, um in den Beruf zu gehen. Am meisten bin ich über den Standort selbst begeistert. Alles ist toll organisiert, es läuft einfach. Sehr zu empfehlen ist auch das Jobcoaching, es hat mir sehr weitergeholfen – ich habe just eine Stelle bekommen!“

Ines Bruhn, Offenbach - Januar 2017

„Ich wurde vom ersten Tag an bis zum Ende der Umschulung von jedem unterstützt und gefördert. Das IBB wurde in dieser Zeit mein zweites Zuhause. Ich habe mich weiterentwickelt und bin von einem panischen und verzweifelten Menschen, der Angst vor dieser Herausforderung hatte, zu einem stolzen Industriekaufmann geworden.“

Serkan Usluoglo, Frankfurt - Juni 2017

„Alle Anliegen/Wünsche/Ersuchen wurden mit größter Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft angegangen. Selbst bei ‚privaten‘ Problemen mit dem Amt wollte man sich wie selbstverständlich für mich einsetzen und stark machen. Ein tolles Team! Vielen Dank für die schöne Zeit hier. Ich fühlte mich immer angenommen und willkommen.“

Sonja Grünewald, Dinslaken - August 2017

„Ich habe meine Arbeitslosigkeit genutzt, um einen 2-wöchigen Kurs zu belegen. Während dieser Zeit bedeutet eine Fortbildung auch sozialen Anschluss, strukturierten Alltag und – sagen wir – eine gute Vorbereitung auf den bevorstehenden Job. Hat mir Spaß gemacht!“

Astrid Dieckmann, Dinslaken - Februar 2017

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.