Weiterbildung Richtig delegieren für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

Ihre Weiterbildung

Delegieren und Entwicklungsräume schaffen
Sie kennen das vielleicht: Ihr Mitarbeiter sollte eine Aufgabe erledigen. Doch das, was er ablieferte, entsprach nicht Ihren Vorstellungen. Sie sind enttäuscht, genervt, und Ihr Mitarbeiter ist womöglich frustriert. Durch gekonntes Delegieren von Aufgaben lässt sich so ein Szenario vermeiden.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Was braucht der Mitarbeiter zur Übernahme einer Aufgabe?
  • Was hindert uns als Führungskraft daran, korrekt zu delegieren?
  • Der Zyklus der Aufgabendelegation
  • Der Reifegrad Ihrer Mitarbeiter
  • Die Zielsetzung beim Delegieren von Aufgaben
  • Empowerment - was ist das?
  • Das Gespräch zur Übertragung einer Aufgabe
  • Richtige Kontrolle während der Aufgabenerledigung
  • Bestandteile eines korrekten Ergebnisgesprächs
  • Grundsätze eines konstruktiven Feedbacks

Dauer

2 Tage, Vollzeit


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Trainervortrag, Gruppenarbeit, praktische Fallbeispiele, Diskussionen


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie erlernen die Grundsätze wirkungsvoller Delegation
  • Sie bekommen wertvolle Hinweise, wie Sie Aufgaben der Mitarbeiter kontrollieren können
  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Verantwortung motivieren können

Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten möchten bzw. ihre jetzige Führungsrolle professionalisieren wollen


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Richtig delegieren
Kurs-Nr.:FK-P-154
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:In der Regel 10-16 Teilnehmer (maximal 25)
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.120,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
Vollzeit Mehrere Anfrage
Vollzeit Mehrere Anfrage
Vollzeit Mehrere Anfrage
Vollzeit Mehrere Anfrage
Vollzeit Mehrere Anfrage
Vollzeit Mehrere Anfrage

Weiterbildung unverbindlich anfragen

Um kostenlos und unverbindlich mehr Informationen zu dieser Weiterbildung zu erhalten, nutzen Sie bitte das folgende Formular. * Nur die grün markierten Felder sind Pflichtangaben.

Richtig delegieren

Kundenmeinungen

„Vor meiner Umschulung zum Industriekaufmann war ich 34 Jahre lang als Chemielaborant tätig. Dass ich die Abschlussprüfung mit 90 von 100 Punkten bestanden habe, zeigt neben meinem persönlichen Fleiß die sehr gute Qualität Ihres Instituts. So konnte ich direkt nach der bestandenen Prüfung einen unbefristeten Arbeitsvertrag unterzeichnen.“

Olaf Tober, Hannover - August 2017

Von Beginn an erfuhr ich eine freundliche und fachkundige Beratung vor Ort. Der Unterricht erfolgte stets praxisnah und wurde durch sehr kompetente Dozenten interessant gestaltet. Als Fazit kann ich sagen, dass ich durch das umfassend vermittelte Fachwissen und das unterstützende Bewerbungscoaching gut auf den Arbeitsmarkt vorbereitet bin.

Georg Meyer, Nürnberg - Januar 2018

„Die Betreuung durchs Mitarbeiterteam war von der ersten Minute an sehr kompetent und alle waren sehr hilfsbereit. Die immer freundlichen und gut gelaunten Mitarbeiter prägten die gesamte Atmosphäre. Ich habe dort gern gelernt und leicht und erfolgreich meine Prüfungen abgelegt. Die guten Zeiten am IBB werden mir in Erinnerung bleiben!“

Nataliya Stadelmeier, Nürnberg - November 2017

„Mein Kompetenzprofil konnte durch das Coaching viel klarer dargestellt werden; Kurzbewerbungen per E-Mail mit pointierter Auflistung der Stärken erwiesen sich als guter Türöffner. Nicht zuletzt wirkte die positive Bestärkung meiner Fähigkeiten förderlich.“

Dr. Paul Stauß, Stuttgart - September 2017

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.