Weiterbildung Richtig delegieren für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Delegieren und Entwicklungsräume schaffen
Sie kennen das vielleicht: Ihr Mitarbeiter sollte eine Aufgabe erledigen. Doch das, was er ablieferte, entsprach nicht Ihren Vorstellungen. Sie sind enttäuscht, genervt, und Ihr Mitarbeiter ist womöglich frustriert. Durch gekonntes Delegieren von Aufgaben lässt sich so ein Szenario vermeiden.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Was braucht der Mitarbeiter zur Übernahme einer Aufgabe?
  • Was hindert uns als Führungskraft daran, korrekt zu delegieren?
  • Der Zyklus der Aufgabendelegation
  • Der Reifegrad Ihrer Mitarbeiter
  • Die Zielsetzung beim Delegieren von Aufgaben
  • Empowerment - was ist das?
  • Das Gespräch zur Übertragung einer Aufgabe
  • Richtige Kontrolle während der Aufgabenerledigung
  • Bestandteile eines korrekten Ergebnisgesprächs
  • Grundsätze eines konstruktiven Feedbacks

Dauer

2 Tage, Vollzeit


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Trainervortrag, Gruppenarbeit, praktische Fallbeispiele, Diskussionen


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie erlernen die Grundsätze wirkungsvoller Delegation
  • Sie bekommen wertvolle Hinweise, wie Sie Aufgaben der Mitarbeiter kontrollieren können
  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Verantwortung motivieren können

Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten möchten bzw. ihre jetzige Führungsrolle professionalisieren wollen


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Richtig delegieren
Kurs-Nr.:FK-P-154
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:In der Regel 10-16 Teilnehmer (maximal 25)
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.120,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
Termine auf Anfrage

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Richtig delegieren

Kundenmeinungen

Ich finde Ihre Arbeit wirklich toll und empfehle Sie weiter! Praxisnahe individuelle Unterstützung, eine echte Hilfe, geniale Betreuung. Ein großes Dankeschön an alle!

Marina Kutischew, Stendal - März 2019

Ich wurde vom ersten Tag an (dem Tag, an dem ich mich über die Kurse beim IBB erkundigte) sehr gut betreut! Unterlagen zu den Kursen, wie Bücher, habe ich immer pünktlich vor Kursbeginn erhalten. Fragen, sofern welche auftauchten, wurden umfassend geklärt. Meine Bewertung: 1 mit Stern!

Björn Ehrenberger, Nürnberg – August 2018

Die persönliche Betreuung im Vier-Augen-Gespräch war sehr wichtig und angenehm. In der Selbsteinschätzung habe ich viel über mich erfahren. Durch mehr Selbstvertrauen sehe ich meine Fähigkeiten in einem neuen Licht. Die Gespräche waren herausfordernd, aber angenehm, wobei ich mich immer wohl gefühlt habe. Die Maßnahme kann ich sehr empfehlen.

Eveline Restel, Stendal – September 2018

Sehr großes Lob ans IBB! Ich bin froh, dass ich bei euch teilnehmen durfte. Ihr seid spitze, immer für uns da und sofort ist bei jeder Schwierigkeit eine Lösung gefunden worden. Ihr seid einzigartig, ich würde euch immer wieder empfehlen.

Banaz Ahmad, Nürnberg – Februar 2019

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Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.