Weiterbildung Richtig delegieren für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Delegieren und Entwicklungsräume schaffen
Sie kennen das vielleicht: Ihr Mitarbeiter sollte eine Aufgabe erledigen. Doch das, was er ablieferte, entsprach nicht Ihren Vorstellungen. Sie sind enttäuscht, genervt, und Ihr Mitarbeiter ist womöglich frustriert. Durch gekonntes Delegieren von Aufgaben lässt sich so ein Szenario vermeiden.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Was braucht der Mitarbeiter zur Übernahme einer Aufgabe?
  • Was hindert uns als Führungskraft daran, korrekt zu delegieren?
  • Der Zyklus der Aufgabendelegation
  • Der Reifegrad Ihrer Mitarbeiter
  • Die Zielsetzung beim Delegieren von Aufgaben
  • Empowerment - was ist das?
  • Das Gespräch zur Übertragung einer Aufgabe
  • Richtige Kontrolle während der Aufgabenerledigung
  • Bestandteile eines korrekten Ergebnisgesprächs
  • Grundsätze eines konstruktiven Feedbacks

Dauer

2 Tage, Vollzeit


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Trainervortrag, Gruppenarbeit, praktische Fallbeispiele, Diskussionen


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie erlernen die Grundsätze wirkungsvoller Delegation
  • Sie bekommen wertvolle Hinweise, wie Sie Aufgaben der Mitarbeiter kontrollieren können
  • Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Verantwortung motivieren können

Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten möchten bzw. ihre jetzige Führungsrolle professionalisieren wollen


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Richtig delegieren
Kurs-Nr.:FK-P-154
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:In der Regel 10-16 Teilnehmer (maximal 25)
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.120,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
Vollzeit Mehrere Anfrage
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Richtig delegieren

Kundenmeinungen

„Ein dickes Lob an das Team! Ich habe mich kompetent beraten und begleitet gefühlt und habe mir auch so manch aufmunterndes Wort in der Verwaltung abgeholt. Danke dafür! Allen, die hier im IBB eine Chance sehen und hoffentlich auch nutzen können, wünsche ich viel Erfolg.“

Angelika Fleck, Stuttgart - September 2017

„Ich bin mit der Arbeit des Coaches sehr zufrieden. Auf meine Bedürfnisse wurde intensiv eingegangen und ich hatte keine Scheu, Probleme anzusprechen, da unser Verhältnis sehr vertraut war. Ich bin gerne hergekommen und würde auch immer wieder daran teilnehmen. Hier wird man verstanden und es wird einem geholfen.“

Antje Wagner, Stendal - Dezember 2017

Mit Erfolg habe ich die Weiterbildung zum Lohn- und Gehaltsbuchhalter abgeschlossen. Ich bin froh und dankbar, das IBB gefunden zu haben. Das Team hat mich in der schwierigen Situation der Arbeitslosigkeit bestärkt, den Kopf nicht hängen zu lassen. Auch lernt man hier ganz viele nette Leute kennen, die genauso wie ich im selben Boot sitzen!

Nicole Schrepper, Hildesheim - März 2018

„Ich wurde vom ersten Tag an bis zum Ende der Umschulung von jedem unterstützt und gefördert. Das IBB wurde in dieser Zeit mein zweites Zuhause. Ich habe mich weiterentwickelt und bin von einem panischen und verzweifelten Menschen, der Angst vor dieser Herausforderung hatte, zu einem stolzen Industriekaufmann geworden.“

Serkan Usluoglo, Frankfurt - Juni 2017

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Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.