Weiterbildung Sicherer Umgang mit der Rolle als Führungskraft für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

Ihre Weiterbildung

Welche Rolle spielen Sie als Führungskraft?
Im  heutigen  Führungsalltag  ist  die  Führungsrolle  ständigen Veränderungen  und  Anpassungen  unterworfen  –  unabhängig davon, ob Sie neu in der Führung sind oder Ihre Führungsrolle bereits längere Zeit ausüben. Wie findet sich eine Balance zwischen Fordern und Fördern, zwischen Vertrauen und Kontrolle, zwischen  eigenen  Bedürfnissen  und  Erwartungen  des  Teams? Mit diesem Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung

•        Aspekte der Führungsrolle und relevante Kompetenzen
•        Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren
•        Wie kann ich mir meiner Rolle als Führungskraft bewusst werden und dieser bestmöglich entsprechen?
•        Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
•        Einflussfaktoren in der Führung (Wertequadrat, das innere Team, 4-Ohren-Modell)
•        Rollenerwartungen
•        Unterscheiden der Führungs-, Abteilungs- und Mitarbeiterrollen
•        Rollen- und Persönlichkeitskonflikte


Dauer

2 Tage, Vollzeit


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Fallbearbeitung, gruppendynamische Übungen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Selbstreflexion


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile

•        Sie entwickeln eine eigene, klare Vorstellung für Ihre Führungsrolle
•        Sie lernen, die Anforderungen und Erwartungen Ihres Umfelds wahrzunehmen und ihnen zu begegnen
•        Sie sichern sich durch authentisches Verhalten die notwendige Akzeptanz Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter


Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte in Ihrer Rolle als Führungskraft, die Mitarbeiter motivieren und begeistern möchten.


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Sicherer Umgang mit der Rolle als Führungskraft
Kurs-Nr.:FK-P-191
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:In der Regel 10-16 Teilnehmer (maximal 25)
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.280,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
Vollzeit Mehrere Anfrage
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Sicherer Umgang mit der Rolle als Führungskraft

Kundenmeinungen

„Die Betreuung durchs Mitarbeiterteam war von der ersten Minute an sehr kompetent und alle waren sehr hilfsbereit. Die immer freundlichen und gut gelaunten Mitarbeiter prägten die gesamte Atmosphäre. Ich habe dort gern gelernt und leicht und erfolgreich meine Prüfungen abgelegt. Die guten Zeiten am IBB werden mir in Erinnerung bleiben!“

Nataliya Stadelmeier, Nürnberg - November 2017

Ich empfand das Einzelbewerbertraining als sehr aufschlussreich, locker, gut verständlich und für meine Zukunft gewinnbringend. Absolut empfehlenswert!

Carola Maaß, Rathenow - August 2017

„Ich wurde vom ersten Tag an bis zum Ende der Umschulung von jedem unterstützt und gefördert. Das IBB wurde in dieser Zeit mein zweites Zuhause. Ich habe mich weiterentwickelt und bin von einem panischen und verzweifelten Menschen, der Angst vor dieser Herausforderung hatte, zu einem stolzen Industriekaufmann geworden.“

Serkan Usluoglo, Frankfurt - Juni 2017

Mit Erfolg habe ich die Weiterbildung zum Lohn- und Gehaltsbuchhalter abgeschlossen. Ich bin froh und dankbar, das IBB gefunden zu haben. Das Team hat mich in der schwierigen Situation der Arbeitslosigkeit bestärkt, den Kopf nicht hängen zu lassen. Auch lernt man hier ganz viele nette Leute kennen, die genauso wie ich im selben Boot sitzen!

Nicole Schrepper, Hildesheim - März 2018

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.