Weiterbildung Situativ führen - Die Tool-Box für Unternehmen

Ihre Weiterbildung

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Durch situatives Führen mehr erreichen

Den „richtigen“ oder „falschen“ Führungsstil gibt es nicht. Die „Führungskunst“ besteht darin, sich je nach Situation und Erfordernissen flexibel und angepasst zu verhalten. Neben den Aufgaben von Führungskräften sind auch deren Mitarbeiter verschieden. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte in der Lage sein, jeden Mitarbeiter situativ und individuell gemäß seiner Persönlichkeit zu behandeln und zu führen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft mehr Wirkung entfalten können. Sie erfahren, wie Sie individuell bei jedem Mitarbeiter das passende Führungsverhalten entwickeln und üben situationsbezogen den Wechsel zwischen den unterschiedlichen Führungsstilen.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Analyse des eigenen Führungsstils (Selbst- und Fremdbild)
  • Die verschiedenen Führungsstile, situatives Führen
  • Bestimmung des individuellen und situativen Mitarbeiterreifegrads in den unterschiedlichen Entwicklungsstadien
  • Zusammenhänge zwischen Führungsstil und Motivation
  • Mitarbeiterorientierte und authentische Führung im Alltag leben
  • Mitarbeiterförderung und -entwicklung durch Führungsstile
  • Analyse, Flexibilität und partnerschaftliche Führungsstilvereinbarung beim situativen Führen
  • Mitarbeiter einbeziehen und Blockaden und Konflikten vorbeugen

Dauer

2 Tage, Vollzeit

2 Tage

10 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Fallbearbeitung, gruppendynamische Übungen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Selbstreflexion


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie werden sensibilisiert für Ihr Auftreten und Wirken in der Rolle als Führungskraft
  • Sie beherrschen den glaubwürdigen Wechsel zwischen unterschiedlichen Führungsstilen und optimieren Führungsverhalten und -wirkung

Zielgruppe

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung: Situativ führen - Die Tool-Box
Kurs-Nr.: FK-P-180
Zulassungsnr.:
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage

2 Tage

10 bis 17 Uhr

Unterrichtsform: Vollzeit
Gruppengröße: max. 25 Teilnehmer
Individueller Einstieg: nein
Kosten: € 1.080,00 (inkl. MwSt.)
Förderung
nein
Kursinformationen: Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

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Situativ führen - Die Tool-Box

Kundenmeinungen

"Durch die Möglichkeit des flexiblen Einstiegs werden lange Wartezeiten zur Kursaufnahme vermieden. Das gemeinsame Lernen wurde durch Wissensaustausch positiv unterstützt und hierbei entstanden auch Freundschaften. Klare Regeln unterstützen den Ablauf der Fortbildung. Das Lernen über VIONA habe ich genossen. Empfehlenswert!"

Andreas Lenz, Stuttgart

"Toller Kurs! Anfangs dachte ich, hmm, ob das was wird mit dem virtuellen Klassenraum? Ich konnte mir das nicht so richtig vorstellen, wurde jedoch schnell eines Besseren belehrt. Super Technik. Der Dozent war ebenfalls super. Danke!"

Jenny Reichelt, Bremen

"Im Kurs konnte ich tiefgründiges Wissen erlangen, das meine Erfahrungen in der Praxis in sinnvoller Weise ergänzt. Ein Lob geht an die Organisatoren und Dozenten, die stets mit Rat und Tat zur Stelle sind und sich mit großem Einsatz um den Ablauf am Standort und um die Bedürfnisse der Lernenden kümmern. Am Campus wird von den Verantwortlichen eine angenehme Atmosphäre geschaffen."

Harald Hetz, Stuttgart

"Ich habe meine Arbeitslosigkeit genutzt, um einen 2-wöchigen Kurs zu belegen. Während dieser Zeit bedeutet eine Fortbildung auch sozialen Anschluss, strukturierten Alltag - und sagen wir - eine gute Vorbereitung auf den bestehenden Job. Hat mir Spaß gemacht!"

Astrid Dieckmann, Dinslaken

Seminare für Unternehmen

Unser Angebot für Unternehmen ist auf die Bedürfnisse von Nachwuchs-Führungskräften zugeschnitten und bietet den angehenden Führungskräften u.a. Seminare zu wichtigen Themen wie Führungsstile, Kommunikation oder Motivation von Mitarbeitern.