Weiterbildung Vertriebs- und Wachstumsstrategien

Ihre Weiterbildung

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... für eine stabile und steuerbare Performance

Ein klares Ziel und eine nachvollziehbare Strategie sind die wichtigsten Voraussetzungen für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Eine Strategie sorgt für die Transparenz der Wachstumspotenziale und bildet mit klaren Verantwortungen und Prozessabläufen den organisatorischen Rahmen. Sie setzt die richtigen Prioritäten und definiert die Wachstumsziele sowie die Schritte für die Umsetzung. In diesem Training werden die wesentlichen Bausteine und Schritte zur Entwicklung und Umsetzung einer marktorientierten, langfristig erfolgreichen Vertriebsstrategie vermittelt. Sie lernen die wichtigen Werkzeuge zur Analyse von Markt und Kunden sowie die Position des eigenen Unternehmens kennen und können die daraus entstehenden Potenziale erkennen und ausschöpfen.


Inhalte der Weiterbildung

Inhalte der Weiterbildung
  • Wachstum als strategisches Konzept
  • Die wichtigsten Wachstumstreiber im Vertrieb
  • Bausteine einer erfolgreichen Vertriebsstrategie
  • Szenario-Technik als Instrument der strategischen Führung
  • Kundendefinitionen und Kundennutzen
  • Marktsegmentierung und Wettbewerb
  • Erarbeitung und richtige Vermittlung von messbaren Vertriebszielen
  • Die wichtigsten Werkzeuge der Strategieplanung
  • Analyse des Markt- und Kundenpotenzials
  • Entwicklung von Mehrwertkonzepten und erfolgreichen Wettbewerbsstrategien

Dauer

2 Tage, Vollzeit
9 bis 17 Uhr


Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Ausstattung Ihres Lernplatzes und Unterrichtsmethodik

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Best-Practice-Beispiele, Interaktionsübungen, Feedback, Diskussionen


Angaben zum Preis

inkl. MwSt.


Vorteile

Vorteile
  • Sie kennen die wichtigsten Analysewerkzeuge und Bausteine der Strategieplanung
  • Sie lernen einen an Best Practice orientierten Planungsprozess zur Entwicklung einer gezielten unternehmensindividuellen Vertriebsstrategie kennen
  • Sie erfahren, wie Sie strategisch gezielt Ihre Wachstumschancen und Ihre Flexibilität am Markt erhöhen können

Zielgruppe

Zielgruppe

Marketingleiter, Verkaufsleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Vertrieb


Wichtige Daten der Weiterbildung

Kursbezeichnung:Vertriebs- und Wachstumsstrategien
Kurs-Nr.:FK-S-140
Abschluss:Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer:
2 Tage 
9 bis 17 Uhr
Unterrichtsform:Vollzeit
Gruppengröße:max. 5 Teilnehmer
Individueller Einstieg:nein
Kosten:€ 1.080,00 (inkl. MwSt.)
Förderung:
nein
Kursinformationen:Druckversion (PDF)

Die nächsten Starttermine

Datum Unterrichtsform Standort
Vollzeit Mehrere Anfrage
Vollzeit Mehrere Anfrage

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Vertriebs- und Wachstumsstrategien

Kundenmeinungen

Das Konzept der Virtuellen Online Akademie finde ich sehr gelungen und zeitgemäß. Die Dozenten vermitteln das Lernfach sehr verständlich und geduldig. Alles, was ich gelernt habe, kann ich auch gut in der Praxis anwenden und würde das IBB auf jeden Fall weiterempfehlen.

Jacqeline Nerger, Rathenow - Januar 2018

Ich bereue es nicht, dass ich mich für meine Weiterbildung für das IBB entschieden habe. Ich habe mich unter euch immer zu Hause gefühlt, wegen des Respekts, der Bereitschaft zu helfen und sich in jeden Beteiligten einzufühlen. Wir teilten und lachten tief aus unserem Herzen. Ich würde sagen, dass Sie ein großartiges Team haben.

Jared Omolo, Hannover – November 2018

Ich bin seit acht Monaten am IBB und muss sagen, was ich erwartet habe, habe ich auch hier erlebt. Also, das IBB hat meine Wünsche erfüllt. In meiner Klasse habe ich viele nette Teilnehmer kennengelernt und es macht Spaß, mit ihnen zu lernen. Unsere Lehrer sind sehr gut ausgebildet. Das finde ich einfach toll!

Lina Horo, Hannover – November 2018

Ich wurde vom ersten Tag an (dem Tag, an dem ich mich über die Kurse beim IBB erkundigte) sehr gut betreut! Unterlagen zu den Kursen, wie Bücher, habe ich immer pünktlich vor Kursbeginn erhalten. Fragen, sofern welche auftauchten, wurden umfassend geklärt. Meine Bewertung: 1 mit Stern!

Björn Ehrenberger, Nürnberg – August 2018