Moderne Führung
Beschreibung
In vielen Unternehmen und Organisationen findet aktuell ein rasanter Wandel statt. Alte Führungsstrukturen werden aufgelöst und komplexe Problemstellungen und dynamische Veränderungsprozesse sollen mit Hilfe einer agilen Arbeitsweise erfolgreich bewältigt werden.
Was bedeutet dies für Mitarbeiter und Führungskräfte, die zunehmend auch in zeitlicher und örtlicher Distanz eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team leisten müssen?
In diesem Online-Seminar lernen Sie die relevanten agilen Methoden kennen, die Sie dabei unterstützen, eine zeitgemäße „Führung auf Augenhöhe“ umzusetzen, um komplexe Herausforderungen gemeinsam im Team zu bewältigen.
Was bedeutet dies für Mitarbeiter und Führungskräfte, die zunehmend auch in zeitlicher und örtlicher Distanz eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team leisten müssen?
In diesem Online-Seminar lernen Sie die relevanten agilen Methoden kennen, die Sie dabei unterstützen, eine zeitgemäße „Führung auf Augenhöhe“ umzusetzen, um komplexe Herausforderungen gemeinsam im Team zu bewältigen.
Inhalte
Agile Zusammenarbeit im Team
- Aufbau und Gestaltung virtueller Teams
- Koordination von Mitarbeitern, Instrumenten und Technologien
- Kommunikation, Konfliktmanagement und Interaktion
- Optimierung der Zusammenarbeit
- Herausforderung: Führen über Distanz
- Förderung der Teamkultur
- Kulturelle Unterschiede im Team
Das neue Führungsverständnis: agiles und laterales Führen
- Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
- Kollege bleiben – Ziele verfolgen
- Autorität bekommen ohne autoritär zu sein
- Feedback gezielt einsetzen: beobachten, beschreiben, Resonanz erzeugen
- Förderung von Selbstorganisation und Selbstführung in agilen Systemen
Dauer
4 Wochen, 24 Unterrichtseinheiten, jeweils am Dienstag- und Donnerstagabend
Anforderungen/Voraussetzungen
Projekterfahrung; Gute Deutschkenntnisse (mind. B2) werden vorausgesetzt. Nötig sind ein PC (Windows 7 und Windows 8 / 8.1, 4 GB Arbeitsspeicher, Mehrkern-Prozessor), DSL-Internetverbindung (mind. DSL 6000) und ein Headset.
Zielgruppe
Team,-Gruppen-und Projektleiter, Leiter von Stabsstellen sowie fachliche und stellvertretende Führungskräfte sowie Mitarbeiter in aktuellen und zukünftigen agilen Teams
Unterrichtszeiten
14.01.20 18.30-21.00
16.01. 18.30-21.00
21.01. 18.30-21.00
23.01. 18.30-21.00
30.01. 18.30-21.00
04.02. 18.30-21.00
06.02. 18.30-21.00
11.02. 18.30-21.00
16.01. 18.30-21.00
21.01. 18.30-21.00
23.01. 18.30-21.00
30.01. 18.30-21.00
04.02. 18.30-21.00
06.02. 18.30-21.00
11.02. 18.30-21.00
Methoden
lernskript, Workshop, Tutorielle Begleitung
Dauer
4 Wochen
Preis
1.522,00€ inkl. MwSt.
Kurs-Nr.
FK-2858-1
Flyer
Die nächsten Starttermine
Seminar | Standort | Datum | ||
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