Weiterbildung Six Sigma Black Belt

Als Fortführung des Moduls Six Sigma Green Belt wird in der Weiterbildung zum Black Belt die Befähigung zum Anleiten und Führen von Verbesserungsprojekten ausgebildet. Die Vertiefung der Kenntnisse in analytischer Statistik gehört genauso dazu wie Messsystem-, Prozessfähigkeits-, Regressionsanalysen und Problemlösungsverfahren. Sie lernen weitere Six-Sigma-Methoden und Werkzeuge kennen, u.a. ANOVA (Varianzanalyse), DoE (Design of Experiments) und SPC (Statistische Prozessteuerung). Im Rahmen von DMAIC wird der Improve- und Controlteil tiefer betrachtet. Da der Black Belt als Bindeglied zwischen operativer Ebene und Führungsebene agiert, werden Schnittstellen zu Management- und Steuerungssystemen betrachtet.

Inhalte der Weiterbildung

DMAIC - Roadmap
Messsystemanalysen
Prozessfähigkeitsanalyse
Statistische Tests inklusive Roadmaps
Stichprobenverfahren
ANOVA, Regressionsanalysen mit praktischen Übungen
Logistische Regressionsanalyse mit Querschnittsübung
DoE (Design of Experiments) mit praktischen Übungen
Review mit "Improve" und "Control" analog DMAIC
SPC und Regelkarten in Vertiefung und Anwendung
Entwicklung von Kontrollplänen
Schnittstelle von Six Sigma zum Management-, Steuerungs- und Berichtssystem
Six Sigma Deployment – Ausrichtung an den Unternehmenszielen, Schnittstelle zur Personalentwicklung

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Die häufigsten Fragen

Kurs-Nr.: Q-3407
Abschluss: Six Sigma Black Belt (nach bestandener Prüfung) bzw. Teilnahmebescheinigung
Gruppengröße: max. 25 Teilnehmer

225 Lerneinheiten

5 Wochen in Vollzeit

Verbesserungen sind in allen Organisationen relevant. Durch ein gesteuertes Vorgehen und ein professionelles Prozessmanagement gemäß Six Sigma können Sie diese Aufgaben als Projektleiter/-in im Unternehmen begleiten und damit finanzielle Einsparungen erzielen.

Vorausgesetzt wird eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein Studienabschluss. Sie sollten bereits das Zertifikat als Six Sigma Green Belt erworben haben. Wichtig ist das Verständnis für Zahlen, Statistiken und daraus resultierende Analysen. Teilnehmende sollten sich mindestens auf dem Sprachniveau B2 bewegen. Kenntnisse im Qualitätsmanagement und Führungserfahrungen sind von Vorteil.

Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.

Angesprochen sind Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die für Verbesserungsprojekte zuständig sind und Führungsaufgaben übernehmen.

Bis zu 100 % Förderung möglich - unsere Mitarbeiter erstellen gerne ein Angebot für Sie. Buchen Sie gleich einen kostenlosen Beratungstermin.
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Informieren Sie sich hier über Fördermöglichkeiten für Berufstätige.

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Wir verfügen in ganz Deutschland über gut erreichbare Schulungszentren – und bei Bedarf können Sie auch von zu Hause aus lernen.

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