Mitarbeiterführung und Kommunikation: Schlüsselkompetenzen im Personalmanagement
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07.07.2025 (Auf Anfrage)
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8 Wochen bei bei individueller Lernzeit
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Weiterbildung Mitarbeiterführung und Kommunikation: Schlüsselkompetenzen im Personalmanagement
Das Seminar befähigt Sie, unterschiedliche Kommunikationsformen kontextbezogen einzusetzen und Teamkommunikation sowie Feedback effektiv zu gestalten. Sie lernen, verschiedene Führungsmodelle zu analysieren und situativ anzuwenden sowie Malik's Führungsgrundsätze zu erklären und anzuwenden. Sie machen sich außerdem vertraut mit grundlegenden Führungsinstrumente wie Budgetierung und Leistungsbeurteilung.
Sie gestalten effektive Feedback-Prozesse und etablieren eine positive Feedback-Kultur. Prinzipien des Digital Leadership und die Führung virtueller Teams werden ebenfalls behandelt.
Dieses Seminar bietet eine ideale Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Fähigkeiten, die Sie in der modernen Arbeitswelt erfolgreich machen. Dazu gehören auch Reflexionsaufgaben zur Vertiefung des Gelernten, eine Mischung aus Skripten, praktischen Beispielen, Videos und Wissensquiz. Der Lernstoff wird praxisnah und anschaulich vermittelt, da interaktive Lernmethoden das Verständnis fördern. Es werden Ihnen vielfältige Lernmaterialien für unterschiedliche Lernstile geboten. Melden Sie sich jetzt an und entwickeln Sie Ihre Kompetenzen im Personalmanagement weiter!
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Inhalte der Weiterbildung
Baustein 1: Einstieg, Begriffsklärungen und Grundlagen, klassische Kommunikationsmodelle
Baustein 2: Integratives Kommunikationsmodell nach Hargie und Kollegen
Baustein 3: Nonverbale Kommunikation, verbale Kommunikation
Bauste…
Baustein 1: Einstieg, Begriffsklärungen und Grundlagen, klassische Kommunikationsmodelle
Baustein 2: Integratives Kommunikationsmodell nach Hargie und Kollegen
Baustein 3: Nonverbale Kommunikation, verbale Kommunikation
Baustein 4: Weitere Formen der Kommunikation
Baustein 5: Einführung in das Thema Mitarbeiterführung
Baustein 6: Grundsätze wirksamer Führung - Führungsaufgabe Kommunikation
Baustein 7: Aufgaben für erfolgreiche Führung
Baustein 8: Werkzeuge für die erfolgreiche Führung und Selbstführung
Baustein 9: Feedback geben, Johari-Fenster
Baustein 10: Komplexe Gesprächssituationen
Baustein 11: In Zukunft führen
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Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.
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Unterrichtszeiten
Lernmaterial: ca. 40 Stunden
Eigenstudium: ca. 10 Stunden
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Die Mitarbeiter der Business Akademie beraten Sie gerne zu Ihren individuellen Fördermöglichkeiten.
Kontaktieren Sie uns unter 04161 5165-66.
Unterrichtsmethodik
On Demand/Lernmanagementsystem
Mit unserem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System haben Sie jederzeit Zugriff auf alle Materialien, die Sie für Ihr Seminar benötigen. On-Demand-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien nach Bedarf abzurufen. Diese Methode sorgt für bewährtes und effektives Lernen, unabhängig von Ihrem Standort
Ihre Vorteile:
- Ortsunabhängigkeit: Lernen Sie von überall aus – sei es von zu Hause aus, im Büro oder unterwegs. Alle Lernmaterialien sind jederzeit online verfügbar.
- Flexibilität: Gestalten Sie Ihren Lernprozess nach Ihrem eigenen Zeitplan. Sie haben die Freiheit, die Lerninhalte dann abzurufen, wenn es Ihnen am besten passt.
- Kosteneffizienz: On-Demand-Lernen spart Ihnen Reise- und Unterbringungskosten, da Sie nicht an einem bestimmten Ort anwesend sein müssen.
- Selbstgesteuertes Lernen: Sie haben die Kontrolle über Ihren Lernprozess und können die Inhalte in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten.
Vorteile
Am Ende des Lernpfads …
- können Sie die Kernelemente klassischer Kommunikationsmodelle erklären und deren praktische Anwendung beschreiben.
- sind Sie fähig, herausfordernde Kommunikationssituationen aus Ihrem Berufsleben zu analysieren und zu reflektieren.
- beherrschen Sie die Identifikation und Erläuterung von Beispielen für die Anwendung verschiedener Kommunikationsformen in der Praxis.
- beherrschen Sie die Anwendung eines Fünf-Schritte-Ansatzes zur Findung eines geeigneten Führungsstils und können diesen auf Ihre berufliche Situation übertragen.
- sind Sie in der Lage, die SMART-Methode zu erläutern und SMART-Ziele zu formulieren.
- verstehen Sie die Grundlagen der Budgetierung und können diese in Ihrem Führungsalltag anwenden.
4 Gründe, warum das IBB die richtige Wahl ist
Seit 1985 bringen wir unsere Kunden mit passgenauen Weiterbildungen ans Ziel ihrer Karriereplanung. Wir wissen genau, wie Bildung geht.
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Von Aufstiegs-BAföG bis Qualifizierungs-chancengesetz: Unsere Kurse können durch unterschiedlichste Förderprogramme be-zuschusst werden. Wir beraten Sie dazu gerne!
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