Wichtigste Eckdaten in Kürze
21.07.2025 (Vollzeit)
Weitere TermineTrägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
4 Wochen in Vollzeit; 8 Wochen in Teilzeit
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Weiterbildung Supply-Chain-Management (SCM) - Strategische Planung und operative Exzellenz in der Logistik
Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Kernbereiche, darunter das strategische Management, wo Sie lernen, Supply-Chain-Strategien zu entwickeln und Risiken zu minimieren. Im Bereich der operativen Kontrolle werden moderne Methoden wie Kanban, Andon sowie JIS/JIT eingeführt, um die Produktionssteuerung und Prozessvisualisierung zu verbessern. Zusätzlich vertiefen Sie Ihr Wissen in Lean Management, Six Sigma und TOC, um die Prozessqualität und Effizienz kontinuierlich zu steigern. Besondere Aufmerksamkeit wird auch dem Bereich Beschaffung gewidmet, in dem Sie Fähigkeiten in Marktanalyse, Lieferantenauswahl sowie Verhandlungs- und Vertragsmanagement entwickeln.
Dieser Kurs bietet nicht nur praktisches Wissen und unmittelbare Anwendbarkeit, sondern bereitet Sie auch darauf vor, führende Rollen in der Optimierung von Supply-Chains einzunehmen. Sie verfügen nach Abschluss über das nötige Wissen, um operative Prozesse zu optimieren und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu leben.
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Inhalte der Weiterbildung
Strategisches Management:
- Strategieentwicklung für Supply-Chains
- Risiken erkennen und mindern
- Nachhaltigkeit und Ethik beachten
Operative Kontrolle:
- Kanban zur Produktionssteuerung
- Andon für Prozessvisualisierung
- JIS/JIT und Sicherheitsbestände
Lean & KVP:
- PDCA-Zy…
Strategisches Management:
- Strategieentwicklung für Supply-Chains
- Risiken erkennen und mindern
- Nachhaltigkeit und Ethik beachten
Operative Kontrolle:
- Kanban zur Produktionssteuerung
- Andon für Prozessvisualisierung
- JIS/JIT und Sicherheitsbestände
Lean & KVP:
- PDCA-Zyklus für Prozessverbesserung
- 8D-Report für Teamproblemlösung
- 5S-Methode für Arbeitsplatzoptimierung
Lean, Six Sigma, TOC:
- Lean Management Prinzipien
- Six Sigma für Prozessqualität
- TOC und Operations Research
Beschaffung:
- Marktanalyse, Lieferantenauswahl
- Verhandlungs- und Vertragsmanagement
- Risikomanagement in Beschaffung
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