Weiterbildung Persönlichkeitsentwicklung

Effiziente Prozesse sind die Basis der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Dazu gehört das Verstehen der Prozesse, die Transparenz der Leistungsdaten von Prozessen und die ständige Überwachung, Optimierung oder gar das Neudesign. Jeder im Unternehmen, der aktive Prozesse und Verfahren mitgestaltet, sollte ein Grundverständnis des Prozessmanagements haben und die wichtigsten Werkzeug kennen und anwenden können.

Neben ihrem fachlichen Spezialwissen benötigen Führungskräfte und Manager viele fächerübergreifende Kenntnisse und vor allem (Berufs-) Erfahrung. In diesem Kurs erwerben oder vervollständigen Sie ein Fundament an betriebswirtschaftlichem Grundlagenwissen und machen sich viele Begriffe zu eigen, denen Sie in der Management-Etage häufig begegenen werden. Sie erwerben Kenntnisse im Personalmanagement und in der Personalorganisation, soweit Sie diese in der Managementebene benötigen und erhalten einen Einstieg in das klassische Projektmanagement nebst der Projektmanagement Software MS Project.

Resilienz: Stark in Zeiten ständigen Wandels

Die Fähigkeit, Krisen und Druck zu meistern und komplexe Herausforderungen zu bewältigen, wird als Resilienz oder Widerstandsfähigkeit bezeichnet. Mit Hilfe der Resilienzförderung werden bewältigungsrelevante Fähigkeiten und Ressourcen aktiviert, die sich positiv auf das berufliche und private Leben auswirken. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre natürliche innere Widerstandskraft gegenüber belastenden Situationen aufbauen. Lernen Sie, Ihre Leistungsfähigkeit unter hohen Anforderungen zu erhalten sowie kritische Situationen durch eigenes Handeln zu beeinflussen und zum Besseren zu ändern.

Telefonate oder persönliche Gespräche mit enttäuschten und unfreundlichen Kunden sind eine große Herausforderung. Es gilt, auch in konfliktreichen Gesprächen freundlich zu bleiben und eine angemessene Lösung zu finden. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahe Tipps und Tools, um professionell mit unzufriedenen Kunden umzugehen. Anhand von Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Handlungsoptionen und neue Lösungswege für einen souveränen und professionellen Umgang mit schwierigen Kunden.

Selbst wenn die Selbständigkeit gut geplant und lange vorbereitet ist, bringt der Unternehmensalltag manchmal Probleme und Rückschläge mit sich. Oftmals sind die Produkte oder Dienstleistung des Unternehmens gut, aber individuelle Fehler oder unvorhersehbare Entwicklungen führen zum Scheitern der Selbständigkeit.
Beim individuellen Coaching für Selbstständige erhalten Sie professionelle Unterstützung für eine erfolgreiche Existenzsicherung - zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, die benötigten Kompetenzen und geeignete Strategien für eine erfolgreiche Selbständigkeit zu entwickeln - und damit die Aussichten auf eine dauerhafte, tragfähige selbständige Beschäftigung zu verbessern. Falls eine erfolgreiche Selbständigkeit nach einer intensiven Analyse nicht realistisch erscheinen sollte, suchen wir gemeinsam mit Ihnen nach beruflichen Alternativen. 

Die 40 bis 120 Coachingeinheiten können flexibel und individuell über eine Laufzeit von maximal 24 Wochen verteilt werden. Zudem ist dieses Einzelcoachingmodul mit weiteren Bausteinen unserer AVGS-Portfolios, wie bspw. Module zur Kenntnisvermittlung, Gruppencoachingmodule oder Praktika kombinierbar.

Viele Faktoren können dazu führen, dass Menschen nicht mehr oder nur eingeschränkt am Erwerbsleben teilhaben können. Schwerwiegende gesundheitliche Probleme oder eine Behinderung gehören dazu. Für die Förderung der Teilhabe behinderter oder von Behinderung bedrohter Menschen am Erwerbsleben spielt die berufliche Rehabilitation eine wichtige Rolle. Der Maßnahmebaustein „Coaching für Rehabilitanden“ bietet daher eine bedarfsgerechte Unterstützung im Rahmen der beruflichen Rehabilitation. In Kleingruppen arbeiten Teilnehmende an ihrer beruflichen Zielplanung und erhalten dabei intensive Unterstützung durch einen Coach.

Es finden 3 Coachingeinheiten pro Woche, bei einer Gesamtlaufzeit von 12 Wochen statt. Die Gruppengröße beträgt max. 5 Teilnehmende.

Erwerbsarbeit dient nicht nur dem Geldverdienen, sie ist vielmehr ein zentrales Medium zur Teilhabe an der Gesellschaft. Sie organisiert die Tagesstruktur, beeinflusst das soziale Umfeld und schützt vor Ausgrenzung. Insbesondere für junge Menschen stellt sie daher ein wichtiges Mittel zur Identitätsentwicklung dar.
Coaching U25 richtet sich daher gezielt an junge Erwachsene, denen durch intensive Unterstützung in unterschiedlichen Bereichen der Zugang zum Arbeitsmarkt ermöglicht werden soll. In Kleingruppen werden berufliche Perspektiven entwickelt, Kompetenzen erweitert und der Beginn einer Ausbildung oder Arbeitsstelle forciert.

Es finden 8 Coachingeinheiten pro Woche, bei einer Gesamtlaufzeit von 8 Wochen statt. Die Gruppengröße beträgt max. 5 Teilnehmende.

Beruf, Familie, Haushalt und weitere Verpflichtungen unter einen Hut zu bringen, ist eine organisatorische Bestleistung von Alleinerziehenden. Sie verdienen dafür höchste Anerkennung – und Unterstützung! Denn gerade der Einstieg alleinerziehender Mütter oder Väter ins Erwerbsleben gestaltet sich oft schwierig.
Der Maßnahmebaustein „Coaching für Alleinerziehende“ greift diese Problematik auf. Besprochen werden neben Alltagshilfen und Möglichkeiten bei der Ausweitung der Kinderbetreuung auch spezielle Strategien im Bewerbungsprozess, Eingliederungshilfen und flexible Wege der Arbeitszeitgestaltung.

Es finden 2 Coachingeinheiten pro Woche, bei einer Gesamtlaufzeit von 12 Wochen statt. Die Gruppengröße beträgt max. 5 Teilnehmende.

Sind Sie auf der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle, in die Sie Ihre bisherigen Erfahrungen und Kompetenzen in Kombination mit den eigenen Interessen und Stärken einbringen können? Oder benötigen Sie professionelle Beratung, um sich erfolgreich neu zu orientieren?
Das Vermittlungscoaching bietet Ihnen genau diese Unterstützung und begleitet Sie bei den vielen Schritten auf dem Weg zur Bewerbung und beruflichen Wiedereingliederung: Fachleute helfen Ihnen, Ihren aktuellen Ausgangspunkt zu klären, neue Ziele zu definieren und die notwendigen Schritte dorthin zu planen. Dabei profitieren Sie von der professionellen Unterstützung durch einen Coach und gewinnen in der Gruppe neue Impulse und soziale Kontakte.

Es finden 3 Coachingeinheiten pro Woche, bei einer Gesamtlaufzeit von 8 Wochen statt. Die Gruppengröße beträgt max. 5 Teilnehmende.

Sind Sie auf der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle, in die Sie Ihre bisherigen Erfahrungen und Kompetenzen in Kombination mit den eigenen Interessen und Stärken einbringen können? Oder benötigen Sie professionelle Beratung, um sich erfolgreich neu zu orientieren?
Das Vermittlungscoaching bietet Ihnen genau diese Unterstützung und begleitet Sie bei den vielen Schritten auf dem Weg zur Bewerbung und beruflichen Wiedereingliederung: Fachleute helfen Ihnen, Ihren aktuellen Ausgangspunkt zu klären, neue Ziele zu definieren und die notwendigen Schritte dorthin zu planen. Dabei profitieren Sie von der professionellen Unterstützung durch einen Coach und gewinnen in der Gruppe neue Impulse und soziale Kontakte.

Es finden 3 Coachingeinheiten pro Woche, bei einer Gesamtlaufzeit von 4 Wochen statt. Die Gruppengröße beträgt max. 5 Teilnehmende.